企业重组的认定是指什么？：包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等。收购企业支付对价的形式包括股权支付、非股权支付或两者的组合。是指一家企业购买另一家企业实质经营性资产的交易。受让企业支付对价的形式包括股权支付、非股权支付或两者的组合。是指一家或多家企业将其全部资产和负债转让给另一家现存或新设企业，被合并企业股东换取合并企业的股权或非股权支付。

国际化经营企业的组织结构有哪些？：国际化经营企业的组织结构有哪些？国际化经营战略类型及其相对应的组织结构：是企业国际化经营早期的战略类型。全球产品分部结构”全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，全球性产品分部结构：全球性产品分部结构下属公司的结构：跨国战略是将全球化战略的高效率与多国本土化的适应能力结合起来的战略类型，跨国结构试图同时获得地区分部结构和产品分部结构的所有优势，A.产品／品牌事业部制组织结构。

网络组织结构是怎样的？：网络组织结构是怎样的？网络组织结构与事业部比，这种模式组织结构单元和单元之间的关系类似于一个网络，所以称之为扁平化网络组织。它是一个由众多独立的创新单位组成的彼此紧密联系的网络。网络组织结构的特点：这种组织结构是由众多的小规模经营单位组成的企业联合体；基层单位的权利和责任大大增强，由于基层企业权力和责任的增大；使得最高管理层的权利主要集中在驱动创新过程，创新活动变成基层人员的重要职责。

事业部制组织结构是指什么？：事业部制是一种分权管理的组织结构。按照产品、地区或者市场（客户）来划分经营单位（即事业部）。各个事业部实行相对独立的经营和核算，具有从生产到销售的全部职能。它是在总公司控制下的利润中心，总公司以各事业部为单位制定利润预算。各个事业部又是产品责任单位和市场责任单位，企业按照产品、地区、顾客划分事业部；执行总经理有权进行采购、生产、销售，各事业部是独立经营、独立核算、自负盈亏的利润中心；

科层组织结构是怎样的？：直线指挥机构（如总部、分部、车间、工段和班组等），对应的管理人员是直线人员（如总经理、分部经理、车间主任、工段长和班组长等），参谋职能机构（如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等），1、企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，2、职能部门所拟定的计划、方案、指示等，均应由直线领导批准后下达执行，职能部门对下级领导者和下属职能部门无权直接下达命令或进行指挥。

企业组织成为反应型战略组织的原因有哪些？：企业组织成为反应型战略组织的原因有哪些？反应型组织永远处于不稳定的状态。一个企业组织之所以成为反应型组织，（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。B.开拓型战略组织，C.反应型战略组织。D.分析型战略组织。【解析】本题主要考查的是组织的战略类型。反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式。C. 反应型战略组织【解析】反应型战略组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业

常见的组织结构形式有哪些适用情形？：常见的组织结构形式有哪些适用情形？组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作；在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。适用于单一产品经营；2.职能制组织结构：适用于以单一产品或单一产品为主导的经营；4.M型组织结构：5.战略业务单位组织结构：适用于以项目、产品为中心的经营；7.控股公司组织结构：适用于多种产品或产业的经营；8.多国企业组织结构：

什么是M型企业组织结构（多部门结构）？：什么是M型企业组织结构（多部门结构）？多部门结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，将企业划分成若干事业部，②由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，③职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派；④能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。①为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性；②由于每个事业部都希望取得更多的企业资源。

事业部制组织结构的具体内容是什么？：按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部。将企业人员划分为不同的事业部被称为事业部制。按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。企业在不同的地理区域开展业务：（2）产品／品牌事业部制结构：以企业产品的种类为基础设立若干产品部。①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部产品经理来予以协调和配合。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户，判断该企业采用的组织结构类型是（）。

什么是创业型组织结构？：创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。企业的战略计划（若有）由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策。弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。创业型组织结构是一种最早的、最简单的组织结构。这种组织结构没有职能机构，从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制。

私募股权投资基金的组织形式是什么？：私募股权投资基金的组织形式是什么？目前，我国私募股权投资基金的组织形式主要采取有限合伙制、公司制和信托制三种组织形式。

企业组织形式主要有哪几种类型？：企业组织形式主要有哪几种类型？企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，②维持个人独资企业的成本较低。③难以从外部获得大量资本用于经营，合伙企业具有与个人独资企业类似的特点和约束条件：【例题·多选题】与个人独资企业相比较下列不属于公司制企业特点的有（）【解析】选项A、B是公司制企业的特点