企业组织成为反应型战略组织的原因有哪些？：企业组织成为反应型战略组织的原因有哪些？反应型组织永远处于不稳定的状态。一个企业组织之所以成为反应型组织，（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。B.开拓型战略组织，C.反应型战略组织。D.分析型战略组织。【解析】本题主要考查的是组织的战略类型。反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式。C. 反应型战略组织【解析】反应型战略组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业

常见的组织结构形式有哪些适用情形？：常见的组织结构形式有哪些适用情形？组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作；在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。适用于单一产品经营；2.职能制组织结构：适用于以单一产品或单一产品为主导的经营；4.M型组织结构：5.战略业务单位组织结构：适用于以项目、产品为中心的经营；7.控股公司组织结构：适用于多种产品或产业的经营；8.多国企业组织结构：

股东的出资方式有哪些？：股东的出资方式有哪些？对于股东的出资有较多限制，股东的出资方式具体内容如下：也可用实物、知识产权、土地使用权、股权、债权等可用货币估价并可依法转让的非货币财产出资，【提示】以股权出资的。该股权应当权属清楚、权能完整、依法可以转让：下列情形的股权不得用作出资；（2）股权所在公司章程约定不得转让，股权所在公司股东转让股权应当。

总体应对措施对拟实施进一步审计程序的总体审计方案有什么影响？：总体应对措施对拟实施进一步审计程序的总体审计方案有什么影响？拟实施进一步审计程序的总体审计方案----实质性方案和综合性方案。指注册会计师实施的进一步审计程序以实质性程序为主，【提示】当评估的财务报表层次重大错报风险属于高风险水平（并相应采取更强调审计程序不可预见性、重视调整审计程序的性质、时间安排和范围等总体应对措施）时，拟实施进一步审计程序的总体方案往往更倾向于实质性方案。

违约责任的承担方式有哪些？：是指当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合合同约定而依法应当承担的民事责任。应当按照当事人的约定承担违约责任，当事人因防止损失扩大而支出的合理费用由违约方承担，买卖合同当事人一方违约造成对方损失。（2）当事人就迟延履行约定违约金的，①当事人以约定的违约金过高为由请求减少的。当事人以约定的违约金低于造成的损失为由请求增加的，应当以违约造成的损失确定违约金数额。

增发新股的认购方式有哪些？：增发新股是指上市公司找个理由新发行一定数量的股份，增发新股对股价肯定有变动。增发新股按照增发对象可以分为公开增发新股和非公开增发新股。增发新股的认购方式：增发前一交易日股票市价为5元股，发行价格不能低于公告招股意向书前20个交易日公司股票均价的90%D.上市公司非公开增发新股时发行价格不能低于定价基准日前20个交易日公司股票的均价上市公司公开增发新股的定价通常按照

合同的担保方式有哪些？：保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。由保证人按照约定履行主合同的义务或者承担责任的行为，保证人只能在主要债权范围内对债务人行使追偿权。②保证人对债权人不享有请求给付的权利，债权人有权依照担保法的规定以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。质押是指债务人或者第三人将其动产移交债权人占有，债权人有权依照担保法的规定以该动产或者财产权利折价，债权人依照合同约定占有债务人的动产。

总体审计策略的制定要包括哪些方面？：总体审计策略的制定要包括哪些方面？总体审计策略用以确定审计范围、时间和方向，总体审计策略的制定应当包括：（一）确定审计业务的特征，包括采用的会计准则和相关会计制度、特定行业的报告要求以及被审计单位组成部分的分布等，（二）明确审计业务的报告目标，包括提交审计报告的时间要求，（三）考虑影响审计业务的重要因素，评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据。

总体审计策略的审计方向是什么？：对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、合法性、效益性进行审查和监督，（3）评估的财务报表层次的重大错报风险对指导、监督及复核的影响；（4）项目组人员的选择（在必要时包括项目质量控制复核人员）和工作分工，包括向重大错报风险可能较高的审计领域分派具备适当经验的人员；包括考虑为重大错报风险可能较高的审计领域分配适当的工作时间；

企业会计准则的制定与企业会计准则体系分别指什么？：中国现行企业会计准则体系由基本准则、具体准则、应用指南和解释组成。基本准则强调了企业会计确认、计量和报告应当以会计主体、持续经营、会计分期和货币计量为会计基本假设。基本准则要求企业会计确认、计量和报告应当以权责发生制为基础。基本准则建立了企业会计信息质量要求体系，基本准则规范了包括财务报告目标、会计基本假设、会计信息质量要求、会计要素的定义及其确认、计量原则、财务报告等在内的基本问题。

收缩战略的方式有哪些？：收缩战略的方式有哪些？是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。主要涉及采取补救措施制止利润下滑，③削减成本战略：更多地涉及企业的整个经营努力的改变：①重新定位或调整现有的产品和服务。②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。集团进行了重大战略调整。即从战略扩张改为战略收缩。以改变该集团地域性品牌分割状态。F汽车集团的收缩战略类型属于（）。

企业组织形式主要有哪几种类型？：企业组织形式主要有哪几种类型？企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，②维持个人独资企业的成本较低。③难以从外部获得大量资本用于经营，合伙企业具有与个人独资企业类似的特点和约束条件：【例题·多选题】与个人独资企业相比较下列不属于公司制企业特点的有（）【解析】选项A、B是公司制企业的特点