租赁决策对投资决策的影响是什么？：租赁决策对投资决策的影响是什么？租赁决策，是运用长期投资决策的基本技术进行租赁的可行性分析，在此基础上决定融资方案，确定项目合同的内容，有时一个投资项目按常规筹资有负的净现值，如果租赁的价值较大，则采用租赁筹资可能使该项目具有投资价值。经过租赁净现值调整的项目净现值，项目的调整净现值=项目的常规净现值+租赁净现值。财务管理主要从融资角度研究租赁，把租赁视为一种融资方式。

股权再融资对企业的影响有什么？：股权再融资对企业的影响有什么？股权再融资是指向原普通股股东按其持股比例、以低于市价的某一特定价格配售一定数量新发行股票的融资行为。股权再融资对公司资本结构的影响：股权再融资对企业财务状况的影响：采用股权再融资的形式筹集资金会降低企业的财务杠杆水平，并降低净资产报酬率。股权再融资对控制权的影响：控股股东只要不放弃认购的权利，股东的控制权受到增发认购数量的影响。若对财务投资者和战略投资者增发。

为什么所得税率下降对利息保障倍数没有影响？：为什么所得税率下降对利息保障倍数没有影响？息税前利润通俗地说就是不扣除利息也不扣除所得税的利润，也就是在不考虑利息的情况下在交所得税前的利润，也可以称为息前税前利润。息税前利润=企业的净利润+企业支付的利息费用+企业支付的所得税，在利息费用不变的情况下“净利润和所得税”此消彼长，所得税税率下降，所得税减少，但是相应地增加了净利润，三项之和不变，也就是不影响息税前利润，所以不影响利息保障倍数。

市场营销战略中分销策略的内容是什么？：市场营销战略中分销策略的内容是什么？分销渠道策略主要涉及分销渠道及其结构；分销渠道策略的选择与管理；分销就是使产品和服务以适当的数量和地域分布来适时地满足目标市场的顾客需要。分销策略是确定产品到达客户手上的最佳方式。（1）企业产品类型的现有分销渠道。以及该成本随着分销策略的不同如何变化。2.分销渠道，分销功能通过分销渠道来体现。利用了中间商（批发商、零售商等等）的分销系统。

市场营销战略中促销策略是指什么？：促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，促销策略promotion tactics是一种促进商品销售的谋略和方法。如按照顾客在购买活动中心理状态的变化，适时展示商品以刺激顾客的购买欲望，或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。促销是营销组合中营销部门最具控制权的一个环节。以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。人员促销的特点：

零散企业的战略选择有哪些？：零散型产业是一种重要的结构环境，也没有任何一个企业能对整个产业的发展具有重大的影响，零散产业的战略选择：在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略。D.市场需求多样导致高度产品差异化，【解析】本题主要考查的是业务单位战略中的中小企业竞争战略，产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性，进入障碍低是产业形成零散的前提。则收入持平的企业将倾向于在产业中维持。

总体规模对样本规模的影响？：总体规模对样本规模的影响？影响很小，1. 除非总体非常小。一般而言总体规模对样本规模的影响几乎为零。2. 注册会计师通常将抽样单元超过2000个的总体视为大规模总体，对大规模总体而言。总体的实际容量对样本规模几乎没有影响，3. 对小规模总体而言。审计抽样比其他选择测试项目的方法的效率低

提高资产负债率对企业总风险有什么影响？：提高资产负债率对企业总风险有什么影响？提高资产负债率，会提高债务比例，而债务比例提高，其他因素不变时，会提高债务利息，从而提高财务杠杆系数，导致企业的总杠杆系数会提高，提高了企业的总风险。

股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么？：股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么？1.股权式战略联盟，有利于扩大企业的资金实力“如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等，相对于股权式战略联盟而言。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契。从而更具有战略联盟的本质特征，其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。

企业战略联盟形成的动因是什么？：企业战略联盟形成的动因是什么？根据近年来企业战略联盟的实践和发展，可把促使战略联盟形成的主要动因归结为以下六个方面：必须通过建立战略联盟的方式共同分担，当今企业面临的经营环境变化迅速。通过建立战略联盟、扩大信息传递的密度与速度。可以避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源浪费，并降低市场开发与技术创新的风险，有利于形成新的竞争模式。

企业战略联盟的基本特征有哪些？：战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。战略联盟是介于企业与市场之间的一种“企业和市场是两种可以相互替代的资源配置组织，战略联盟的形成模糊了企业和市场之间的界限。组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系表现为。联盟关系并不是企业与企业之间的一次性交易关系。

收缩战略的方式有哪些？：收缩战略的方式有哪些？是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。主要涉及采取补救措施制止利润下滑，③削减成本战略：更多地涉及企业的整个经营努力的改变：①重新定位或调整现有的产品和服务。②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。集团进行了重大战略调整。即从战略扩张改为战略收缩。以改变该集团地域性品牌分割状态。F汽车集团的收缩战略类型属于（）。