企业财务管理目标理论是什么？：企业财务管理目标理论是什么？企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。

企业年度财务会计报告的构成是什么？：企业年度财务会计报告的构成：资产负债表+利润表+现金流量表+所有者权益变动表+会计报表附注+财务情况说明书。财务会计报告包括：会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。

财务管理基础是什么？：财务管理基础是什么？财务管理基础是筹资管理。因为财务管理就是先找项目，然后再去找筹资渠道，有了筹资才能财务核算，财务管理才能开始。财务管理的基本内容是筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、 收入与分配管理，成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现。

企业年度财务会计报告的构成是什么？：企业年度财务会计报告的构成：资产负债表+利润表+现金流量表+所有者权益变动表+会计报表附注+财务情况说明书。财务会计报告包括：会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。

企业加班工资财务处理是什么？：企业加班工资财务处理：计提工资时：管理费用：发放工资时：应付职工薪酬：现金或银行缴纳税款时借应交税金——应交个人所得税贷银行存款

施工企业会计制度是什么？：施工企业会计制度是什么？施工企业会计制度是规范施工企业的会计核算，特制定的制度。财会[2015]3号”文件规定，根据已发布的企业会计准则和小企业会计准则，财政部对从“两则”两制“（1992年）至企业会计准则颁布实施之间相关准则制度类会计规范性文件进行了清理”施工企业会计制度文件全文已废止或失效。

财务预算管理是什么？：财务预算管理是什么？财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理的核心部分。预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。

财务审批制度及流程是什么？：财务审批制度及流程是什么？财务审批制度是根据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》结合实际情况，制定的财务审批制度，确保财务支出、报销工作的合理化、规范化，财务审批流程：填制报销申请单-部门负责人审批-确认签字-财务主管审核-公司总经理审批-出纳复核并履行付款。（2）根据收、付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，银行存款日记账的账面余额要及时与银行对账单核对。

财务内控制度是什么？：财务内控制度是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控部控制配套指引》构成，《配套指引》包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制实施主体：他们都是內部控制实施的主体；內部控制还需要全体员工的参与实施。内部控制是一个动态过程，内部控制不能凌驾于企业经营活动之上。

公司财务会计的制度是什么？：公司财务会计的制度：是指法律、法规及公司章程中所确立的一系列公司财务会计制度。财务报告：是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表（新的会计准则要求在年报中披露）、附表及会计报表附注和财务情况说明书。财务报告包括会计报表及其说明。

什么是管理人制度的一般理论？：《企业破产法》在债务人财产的管理制度上，用管理人制度取代了旧法中以政府官员为主导的清算组制度，管理人是指破产案件受理后成立的，全面接管破产企业并负责破产财产的保管、清理、估价、处理和分配等破产清算事务的专门机构或人员。广义的管理人则还在和解、重整程序中承担管理、监督工作。《企业破产法》使用是广义的管理人概念，（2）作为债务人财产的管理人。

财务战略与财务管理的概念是什么？：财务战略与财务管理的概念是什么？财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题，企业战略分为财务战略和非财务战略两类，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。财务战略管理与传统财务管理的区别：财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面：财务战略管理运用理性战略思维，财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点，围绕企业战略目标规划战略性财务活动。