来料加工企业是什么？：来料加工企业：（1）由外商提供全部或部分原料、材料、辅助材料，制成品交外商销售，加工企业只收取加工费；（2）由外商提供全部或部分原料、材料、辅助材料、主件、配件和包装材料，成品交外商销售，但原材料进口与产品出口分别作价；（3）外商除提供部分或全部原材料外，还提供一些机器设备、工具、模具等，其价款一般从加工费中偿还。采用来料加工贸易贸易形式，提高工业生产技术。

企业合并的税务应该如何处理？：企业股东在该企业合并发生时取得的股权支付金额不低于其交易支付总额的85%,（1）合并企业接受被合并企业资产和负债的计税基础，（2）被合并企业合并前的相关所得税事项由合并企业承继。（3）可由合并企业弥补的被合并企业亏损的限额=被合并企业净资产公允价值×截至合并业务发生当年年末国家发行的最长期限的国债利率。（4）被合并企业股东取得合并企业股权的计税基础，以其原持有的被合并企业股权的计税基础确定。

企业分立的税务处理是怎样的？：被分立企业所有股东按原持股比例取得分立企业的股权，且被分立企业股东在该企业分立发生时取得的股权支付金额不低于其交易支付总额的85%，（1）分立企业接受被分立企业资产和负债的计税基础，以被分立企业的原有计税基础确定。（2）被分立企业已分立出去资产相应的所得税事项由分立企业承继。（3）被分立企业未超过法定弥补期限的亏损额可按分立资产占全部资产的比例进行分配。

企业重组的股权收购的税务如何处理？：企业重组的股权收购的税务如何处理？包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等。收购企业支付对价的形式包括股权支付、非股权支付或两者的组合。收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的50%,且收购企业在该股权收购发生时的股权支付金额不低于其交易支付总额的85%，（1）被收购企业的股东取得收购企业股权的计税基础，（2）收购企业取得被收购企业股权的计税基础。

企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？：企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？企业的全部资产以及股东投资的计税基础均应以公允价值为基础确定。（2）按非货币性资产公允价值清偿债务两项业务。确认相关资产的所得或损失，应当分解为债务清偿和股权投资两项业务。确认有关债务清偿所得或损失，3、债务人应当按照支付的债务清偿额低于债务计税基础的差额；确认债务重组所得，债权人应当按照收到的债务清偿额低于债权计税基础的差额。

什么是无形资产的税务处理？：计算应纳税所得额时，企业按照规定计算的无形资产摊销费用，（一）下列无形资产不得计算摊销费用扣除：1、自行开发的支出已在计算应纳税所得额时扣除的无形资产。在企业持续经营阶段不予扣除；整体转让或者清算时准予扣除。4、其他不得计算摊销费用扣除的无形资产。（二）无形资产的摊销方法及年限无形资产的摊销采取直线法计算。无形资产的摊销不得低于10年。投资或者受让的无形资产。

直销企业的税务如何处理？：直销企业先将货物销售给直销员，直销员再将货物销售给消费者的，直销企业的销售额为其向直销员收取的全部价款和价外费用。直销员将货物销售给消费者时，直销企业通过直销员向消费者销售货物，直接向消费者收取货款，直销企业的销售额为其向消费者收取的全部价款和价外费用。直销企业增值税销售额确定：①直销企业——直销员——消费者：销售额为向直销员收取的全部价款和价外费用。②直销企业（直销员）——消费者：

企业为员工报销的取暖费，企业所得税前如何处理？：企业为员工报销的取暖费，企业所得税前如何处理？如果把取暖费计入职工福利费，企业所得税前按照不超过工资薪金的14%为限进行扣除处理。如果把取暖费计入工资薪金的话，企业所得税前可以据实扣除。

过年企业给职工发放购物卡，应该怎么做账务处理？：过年企业给职工发放购物卡，应该怎么做账务处理？由领取购物卡的职工在签收单上签字，企业把购物卡的金额并入该员工的工资薪金计征个税处理，会计做账记入职工福利费或并入工资。

企业的财务衡量指标是什么？：企业的财务衡量指标是什么？主要包括盈利能力和回报率指标；股东投资指标；流动性指标；负债和杠杆作用指标。1.使用比率来进行绩效评价的主要原因有：（1）通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动。比率更易于理解。（3）比率可以进行项目比较并有助于计量绩效。（4）比率可以用作目标。随后管理层决定怎样来实现这些目标。（5）比率提供了总结企业结果的途径。

信息技术对企业财务报告有什么影响？：信息技术对企业财务报告有什么影响？（一）创建、记录、处理、报告；（二）有效的信息系统应当具有的功能（结合第7章第4节），1.识别和记录全部授权交易；2. 及时、详细记录交易内容，并在财务报告中对全部交易进行适当分类；并在财务报告中适当体现相关价值；4.确定交易发生期间。并将交易记录在适当的会计期间：5.将相关交易信息在财务报告中作适当披露。

财务战略与财务管理的概念是什么？：财务战略与财务管理的概念是什么？财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题，企业战略分为财务战略和非财务战略两类，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。财务战略管理与传统财务管理的区别：财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面：财务战略管理运用理性战略思维，财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点，围绕企业战略目标规划战略性财务活动。