企业筹资的来源有哪些？：筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，（一）融资方式，企业有4种不同的融资方式。内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资：融资方式的比较：可以节省融资成本：融资数量有限，对企业盈利能力要求高：与股权融资相比，融资成本较低、融资的速度也较快。不需要额外融资；租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠（租金有抵税的作用）。租赁可以增加企业的资本回报率：企业使用租赁资产的权利是有限的。

国有企业可以做有限合伙人吗？：国有企业可以做有限合伙人吗？可以的。注意只是不可以为普通合伙人，成为有限合伙人是可以的。

股权再融资对企业的影响有什么？：股权再融资对企业的影响有什么？股权再融资是指向原普通股股东按其持股比例、以低于市价的某一特定价格配售一定数量新发行股票的融资行为。股权再融资对公司资本结构的影响：股权再融资对企业财务状况的影响：采用股权再融资的形式筹集资金会降低企业的财务杠杆水平，并降低净资产报酬率。股权再融资对控制权的影响：控股股东只要不放弃认购的权利，股东的控制权受到增发认购数量的影响。若对财务投资者和战略投资者增发。

为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争？：为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争？拥有稀缺性资源的确可以提高企业的竞争力，因为如果企业掌握了处于短缺供应状态的资源，而其他的竞争对手又不能获取这种资源，那么，拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。其他企业由于不能获得这些资源也就不会在该资源上与其进行竞争，每一个企业都守住其自己拥有的稀缺性资源即可获得竞争优势，所以并不会加剧产业竞争。

提高资产负债率对企业总风险有什么影响？：提高资产负债率对企业总风险有什么影响？提高资产负债率，会提高债务比例，而债务比例提高，其他因素不变时，会提高债务利息，从而提高财务杠杆系数，导致企业的总杠杆系数会提高，提高了企业的总风险。

产业增长率为什么影响产业内现有企业间竞争的激烈程度？：因为产业增长缓慢意味着整体市场增长缓慢，市场“做不大，这种情况下现有企业会出现争抢现有“蛋糕”的现象，所以整体呈现的就是竞争激烈。如果产业增长迅速，蛋糕越来越大，有大把的客户等着去开发，那大家就会都去开发自己的客户了，不需要到竞争对手盘子里抢食，所以整体呈现的就是竞争程度相对较低。因此产业增长率影响产业内现有企业间竞争激烈程度。

企业会计准则的制定与企业会计准则体系分别指什么？：中国现行企业会计准则体系由基本准则、具体准则、应用指南和解释组成。基本准则强调了企业会计确认、计量和报告应当以会计主体、持续经营、会计分期和货币计量为会计基本假设。基本准则要求企业会计确认、计量和报告应当以权责发生制为基础。基本准则建立了企业会计信息质量要求体系，基本准则规范了包括财务报告目标、会计基本假设、会计信息质量要求、会计要素的定义及其确认、计量原则、财务报告等在内的基本问题。

外资企业所得税是什么？：外资企业所得税是什么？外资企业所得税指的是针对外商投资企业在中国境内的生产、经营所得和其他所得，以及外国企业源于中国境内所得征收的一种企业所得税。

独资企业所得税是什么？：独资企业所得税是什么？独资企业即个人独资企业，独资企业需要缴纳的是个人所得税，而不是企业所得税，按照我国现行税法有关规定，个人独资企业取得的生产经营所得和其他所得，应按规定缴纳的个人所得税，适用五级超额累进税率。

企业资源分析的具体内容是什么？：企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。有形资源一般都反映在企业的资产当中，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势（地理位置）。企业掌握处于短缺供应状态的资源而竞争对手不能获取这种资源，有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释（企业文化）。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力：【解析】本题主要考查的是决定企业竞争优势的企业资源判断标准”

商品流通企业（中国特色）是怎样的？：商品流通企业是指所有独立从事商品流通活动的企业单位。在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用，企业采购用于广告营销活动的特定商品，待取得相关商品时计入当期损益（销售费用）。企业取得广告营销性质的服务比照该原则进行处理。商品流通企业通过商品构进、销售、调拨、储存包括运输等经营业务实现商品流通，其中购进和销售是完成商品流通的关键业务。

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。