作业成本管理的内容是什么？：作业成本管理的内容：成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

作业成本管理的目标是什么？：作业成本管理的目标是什么？作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。

制造费用结转生产成本公式是什么？：制造费用结转生产成本公式：制造费用分配公式：分配率=待分配金额分配标准之和。生产工人工时、生产工人工资、机器工时、耗用原材料的数量或成本、直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）和产成品产量等。分配额=各项目分配标准×分配率制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率制造费用=该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率应计入产品或劳务成本但没有专设成本项目的各项生产费用

生产成本明细科目是什么？：生产成本明细科目是生产成本科目下设置的明细科目，生产成本明细科目有两个，分别是基本生产成本以及辅助生产成本。

生产成本控制是什么？：生产成本控制是什么？生产成本控制是在产品的制造过程中，对成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差就及时采取措施加以纠正，从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。

生产成本为什么属于资产？：生产成本为什么属于资产？生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。生产成本是成本类科目，但是生产完工的产品结转到库存商品中，库存商品是属于资产的，所以生产成本是属于资产。

基于作业进行成本管理是指什么？：基于作业进行成本管理是指什么？作业成本管理是应用作业成本计算提供的信息，在管理中努力提高增加顾客价值的作业效率，消除或遏制不增加顾客价值的作业，实现企业生产流程和生产经营效率效果的持续改善，作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量，对企业所有作业活动追踪并动态反映，消除和精简不能创造价值的作业。

作业成本法的产生背景是什么？：作业成本法的产生背景是什么？产品或劳务的成本结构亦发生重大改变。其特征就是直接人工成本比重大大下降，制造费用（主要是折旧费用等固定成本）比重大大增加，因此制造费用的分配科学与否将很大程度上决定产品成本计算的准确性和成本控制的有效性。传统的成本计算方法存在两个重要缺点：（1）将固定成本分摊给不同产品；单位产品成本下降；刺激经理人员过度生产。（2）全部按产量基础分配制造费用。高产量产品成本高估；

什么是产品成本与期间成本？：什么是产品成本与期间成本？依据费用的发生与产品的关系可将费用划分为产品成本和期间成本。与产品的生产直接相关的成本，包括产品生产中所耗用的直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。【提示】制造成本与非制造成本是针对成本归集范围上看是制造环节还是属于非环节面言的，制造成本基本上只归集制造车间发生的成本。产品成本则是指计入到产品成本中的成本，当产品成本计算方法采用制造成本法时。

应收账款的产生原因及管理方法是什么？：应收账款的产生原因及管理方法是什么？这里所说的应收款项是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，包括应收账款、其他应收款、应收票据等。（一）应收账款产生的原因，赊销的销售额会大于现金销售，于是产生了应收账款，2、销售和收款的时间差（不属于商业信用）。但大多批发企业其销售时间和收款时间经常不一致。（二）应收账款决策，应收账款的信用政策增加的盈利大于增加的成本，才应该实施应收账款的赊销。

人力资源管理为什么是生产管理能力？：生产是指将投入（原材料、资本、劳动等）转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动。那么生产管理能力可以理解为企业通过将投入转化为产品或服务来为企业创造价值的能力，企业员工通过为企业提供不同形式的劳动来为企业创造价值，企业对员工进行管理，即为人力资源管理，所以说人力资源管理是生产管理能力的一种。

生产成本制造费用是什么？：生产成本制造费用是什么？制造费用和生产成本都属于成本类科目，制造费用是用来归集和分配企业生产车间或分厂为组织和管理生产所发生的间接费用，生产成本指的是生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。