理想标准成本是什么？：理想标准成本是什么？理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。

理想标准成本的用途是什么？：理想标准成本的用途是什么？它的主要用途是提供—个完美无缺的目标，揭示实际成本下降的潜力。因其提出的要求太高，不能作为考核的依据。

财务管理基本目标是什么？：财务管理基本目标是什么？财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。基本目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。

作业成本核算模型是什么？：作业成本核算模型是什么？作业成本核算模型是实施作业成本法（Activity-Based Costing）的基础，是对作业成本法核算体系的描述，因此作业成本核算模型在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本核算模型的元素，他们按照一定规则组合在一起形成作业成本核算模型。

企业管理目标是什么？：企业管理目标是什么？企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。短期目标（1年）和执行目标（季度或月度）目标既是计划工作的主要内容，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，企业确定目标的依据和要求：指导企业资源分配方向激励员工明确工作努力的方向衡量经营活动成效创造良好声誉和品牌形象。目标管理可以概括为：一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作。

风险管理的总体目标是什么？：风险管理目标以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，从而实现经济单位价值最大化。我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标：（1）确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，（4）确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，降低实现经营目标的不确定性；

基于作业进行成本管理是指什么？：基于作业进行成本管理是指什么？作业成本管理是应用作业成本计算提供的信息，在管理中努力提高增加顾客价值的作业效率，消除或遏制不增加顾客价值的作业，实现企业生产流程和生产经营效率效果的持续改善，作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量，对企业所有作业活动追踪并动态反映，消除和精简不能创造价值的作业。

什么是资源成本分配到作业及作业成本分配到成本对象？：什么是资源成本分配到作业及作业成本分配到成本对象？作业成本的计算原理有作业的认定、作业成本库的设计、资源成本分配到作业、作业成本分配到成本对象。资源成本借助于资源成本动因分配到各项作业。作业成本分配到成本对象：单位作业成本=本期作业成本库归集总成本作业量：作业量的计量单位即作业成本动因有三类。并假定执行每次作业的成本（包括耗用的时间和单位时间耗用的资源）相等。

作业成本法的核心概念是什么？：作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素：产量是直接材料成本的驱动因素；即直接材料的成本动因，检验次数就是检验成本的驱动因素。即检验成本的成本动因。2、成本动因的分类。①资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。②作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素：

作业成本法的含义是什么？：作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。将作业成本分配到成本对象，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，【例题·多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中。A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配，B.传统的成本计算方法按部门归集间接费用。

存货管理的目标是什么？：存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，主动排定产品在渠道内的运输和分配。形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。存货决策包括决定订货时间与订购数量。

现金管理的目标及方法分别是什么？：有价证券是企业现金的一种转换形式，持有一定数量的现金企业开展正常生产活动的基础；现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑：企业持有现金的动机为，企业持有现金是为了满足日常生产经营的需要，企业应持有一定数量的现金，为了应付企业发生意外可能对现金的需要，企业的现金是与有价证券投资联系在一起的，需要现金将有价证券变现成现金；当企业持有大量现金要购买有价证券时，这样企业就会持有一定量的现金。