一级建造师
考试报名准考证打印成绩查询报考指南考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

工程造价如何审查与管理?

帮考网校2020-09-30 11:53:15
|
工程造价审查与管理是指对工程项目的造价进行审查和管理,以确保项目的预算、成本和质量得到有效控制和管理。以下是工程造价审查与管理的具体方法:

1. 制定预算:制定详细的项目预算,包括材料、人工、设备、运输、管理和其他费用等。

2. 确定成本控制策略:根据项目的特点和需求,确定成本控制策略,包括成本控制目标、控制方法和控制指标等。

3. 审查设计方案:对设计方案进行审查,确保设计方案符合预算和项目要求,避免设计变更和额外费用。

4. 选择合适的承包商:选择合适的承包商,进行招标和评标,确保承包商的资质和价格合理。

5. 管理施工过程:对施工过程进行管理,包括进度、质量、安全和成本等方面的管理,及时发现和解决问题,避免额外费用。

6. 监督支付过程:监督支付过程,确保支付的费用符合预算和合同约定,避免虚高和超支。

7. 建立成本记录和分析系统:建立成本记录和分析系统,对项目的成本进行记录和分析,及时发现和解决问题,提高成本控制的效果。

8. 实施成本优化措施:对项目的成本进行优化,采取节能、节材、节水等措施,降低项目的成本。

9. 进行成本评估和风险管理:对项目的成本进行评估和风险管理,及时发现和解决问题,提高项目的质量和效益。

以上是工程造价审查与管理的具体方法,通过有效的审查和管理,可以有效控制项目的成本和质量,提高项目的效益和竞争力。
帮考网校
|

推荐视频

推荐文章

推荐问答