泥质防水层施工核心是什么？：泥质防水层施工核心是什么？

建设工程项目管理的类型有哪些？：建设工程项目管理的类型有哪些？

城市道路管理与建筑工程施工的相关规定是什么？：城市道路管理与建筑工程施工的相关规定是什么？

一级建造师要点：安全技术措施主要包括哪些方面？：一级建造师要点：安全技术措施主要包括哪些方面？安全技术措施主要包括以下几个方面：1.进入施工现场的安全规定。2.地面、深坑、隧道施工作业的防护。3.水上、高处及立体交叉施工作业的防护。4.机械、机具使用过程中安全防护及夜间施工安全使用防护。5.施工用电安全技术措施。6.针对四新技术制定的专项措施。7.预防因自然灾害的措施。

一级建造师要点：巡视检查类型有哪些？：巡视检查类型：1.定期巡视，值班员每天按现场运行规程的规定时间和项目。对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。2.特殊巡视，（1）在特殊情况下增加的巡视，（2）在设备过负荷或负荷有显著变化。新装、检修或停运后的设备投入运行。运行中有可疑现象及遇到特殊天气时的一种巡视。3.夜间巡视（1）其目的在于发现接点过热或绝缘子污秽放电情况（2）一般在高峰负荷期和阴雨的夜间进行

一建经济： 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目由哪些组成？：一建经济：按造价形成划分的建筑安装工程费用项目由哪些组成？按照工程造价形成划分，建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。

建设工程项目信息管理的目的是什么？：建设工程项目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。（2）项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（3）项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。（4）建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。

建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？：建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？对质量风险进行识别、评估、响应及控制，减少风险事故对项目质量造成的损害。3.质量风险识别的方法。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。一是评估各种质量风险发生的概率。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留（又称风险承担）及其组合等策略其中转移的方法有；3.施工单位质量风险控制。A.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？：一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。从施工项目的参与方来分主要有承包人、监理人和发包人（，业主）；还有设计单位、分包人、供应商，在施工过程中。重点是落实承包人、监理人和发包人（业主）保证系统

建设工程项目管理规划包括哪些内容？：建设工程项目管理规划包括哪些内容？项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围；项目管理目标；项目管理组织；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；项目资源管理；项目信息管理；项目收尾管理“项目目标控制计划，【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

建设工程项目管理规划是指什么？：建设工程项目管理规划是指什么？建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：怎样进行项目管理；谁做项目管理的哪方面的工作；建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。