您好！关于一级建造师《建设工程项目管理》的易混淆考点，这里为您梳理了一些常见的情况，并提供了相应的记忆方法。

1. **项目采购模式的区别**：
- **易混淆点**：建设工程项目总承包与其它采购模式的区别。
- **记忆方法**：项目总承包强调的是组织集成化（选项B），即设计与施工的紧密结合。而其它模式则侧重于特定的环节或阶段。

2. **设计任务委托主导角色**：
- **易混淆点**：在国际工程惯例中，不同设计事务所的主导作用。
- **记忆方法**：通常起主导作用的是建筑师事务所（选项C），因为建筑设计的整体性和综合性最强。

3. **设计方案和设计单位选择方式**：
- **易混淆点**：国内外的选择方式不同。
- **记忆方法**：我国主要采用的是设计招标（选项B），而国外可能更多采用设计竞赛等方式。

4. **建设工程总承包的意义**：
- **易混淆点**：总承包的主要意义。
- **记忆方法**：总承包的主要意义在于为项目建设增值（选项B），通过设计与施工的紧密结合，提高项目效率和质量。

5. **项目设计建议书的编制依据**：
- **易混淆点**：编制依据的选择。
- **记忆方法**：依据项目建设纲要（选项C）来编制项目设计建议书，因为纲要是对项目总体方向和目标的描述。

为了更好地记忆这些易混淆的考点，您可以采取以下策略：
- **制作对比表**：将易混淆的知识点进行对比，列出各自的定义、特点和区别。
- **实际案例分析**：通过分析实际案例，加深对理论知识的理解和记忆。
- **模拟测试**：定期进行模拟测试，检查自己的记忆效果，并针对错题进行重点复习。

希望以上信息对您有所帮助，祝您学习顺利，考试取得好成绩！如果还有其他疑问，欢迎继续提问。