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企业核心能力资源分析要点是什么?

帮考网校2020-08-03 09:38:07
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企业核心能力资源分析的要点包括以下几个方面:

1. 确定企业核心能力:核心能力是指企业在市场竞争中所具有的独特优势,能够为企业带来持续的竞争优势和利润增长。通过对企业的战略定位和市场需求的分析,确定企业的核心能力。

2. 识别企业核心资源:企业的核心能力来自于其拥有的核心资源,包括人力资源、技术资源、品牌资源、资金资源等。通过对企业资源的分析,识别出企业的核心资源。

3. 分析资源的价值和稀缺性:企业资源的价值和稀缺性是判断其是否为核心资源的关键因素。价值高、稀缺性大的资源更容易成为企业的核心资源。

4. 确定资源的可替代性:企业资源的可替代性是指是否存在其他资源可以替代其作用。可替代性高的资源很难成为企业的核心资源。

5. 评估资源的组合效应:企业资源的组合效应是指不同资源之间的协同作用,可以提高企业的核心能力。通过评估资源的组合效应,确定企业的核心能力资源组合。

6. 制定资源整合策略:企业需要制定资源整合策略,将核心能力资源整合起来,形成具有竞争力的产品和服务,实现企业的战略目标。
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