企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？：企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？企业的全部资产以及股东投资的计税基础均应以公允价值为基础确定。（2）按非货币性资产公允价值清偿债务两项业务。确认相关资产的所得或损失，应当分解为债务清偿和股权投资两项业务。确认有关债务清偿所得或损失，3、债务人应当按照支付的债务清偿额低于债务计税基础的差额；确认债务重组所得，债权人应当按照收到的债务清偿额低于债权计税基础的差额。

企业国有资产评估的基本程序是什么？：1.企业国有资产评估业务委托人应当依法选择资产评估机构，3.资产评估机构受理企业国有资产评估业务后，评估师应当根据评估业务具体情况，除依据评估执业准则只能选择一种评估方法的外，评估机构应当对评估报告进行内部审核。4.资产评估报告应当由至少2名承办该项业务的评估师签名并加盖资产评估机构印章。资产评估机构及其评估师对其出具的资产评估报告依法承担责任。

什么是企业国有资产评估？以及企业国有资产评估的范围包括哪些？：以及企业国有资产评估的范围包括哪些？（一）企业国有资产评估的概念，是指资产评估机构及其资产评估专业人员根据委托对不动产、动产、无形资产、企业价值、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算。2.企业国有资产评估。是指对企业国有资产的价值进行的评估，规范企业国有资产评估行为。

什么是企业国有资产？以及企业国有资产的监督管理体制又是什么？：1.企业国有资产是指国家作为出资人对所出资企业所享有的权益。（1）企业国有资产是国家以各种形式对企业的出资形成的。（2）企业国有资产是国家作为出资人对出资企业所享有的一种权益，《企业国有资产法》对企业国有资产的监督管理体制作出了明确规定，国务院代表国家行使企业国有资产所有权。4.国务院和地方人民政府应当按照政企分开、社会公共管理职能与企业国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经营的原则。

企业所得税征税对象及来源地分别是什么？：企业所得税的征税对象是指纳税人的生产经营所得、其他所得和清算所得。①不动产转让所得按照不动产所在地确定。②动产转让所得按照转让动产的企业或者机构、场所所在地确定。③权益性投资资产转让所得按照被投资企业所在地确定。按照负担支付所得的企业或者机构、场所所在地或个人住所地确定。按负担、支付所得的企业或者机构、场所所在地确定所得来源地的是（ ）。按交易活动发生地确认所得来源地。

企业利益相关者的权力有哪些来源？：企业利益相关者的权力有哪些来源？法定权力主要取决于领导者在企业组织中的职位。自身影响力是领导者以自身的威信影响或改变被领导者的心理和行为的力量，领导权力按其来源不同共有五种表现形式，法定权、奖励权和强制权主要取决于领导者在企业组织中的职位，榜样权和专家权则主要来自于领导者本身的因素，权力的大小取决于领导人的品格、知识、才能等个人素质，外在性权力和内在性权力都是领导权力不可缺少的组成部分。

企业筹资的来源有哪些？：筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，（一）融资方式，企业有4种不同的融资方式。内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资：融资方式的比较：可以节省融资成本：融资数量有限，对企业盈利能力要求高：与股权融资相比，融资成本较低、融资的速度也较快。不需要额外融资；租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠（租金有抵税的作用）。租赁可以增加企业的资本回报率：企业使用租赁资产的权利是有限的。

股权再融资对企业的影响有什么？：股权再融资对企业的影响有什么？股权再融资是指向原普通股股东按其持股比例、以低于市价的某一特定价格配售一定数量新发行股票的融资行为。股权再融资对公司资本结构的影响：股权再融资对企业财务状况的影响：采用股权再融资的形式筹集资金会降低企业的财务杠杆水平，并降低净资产报酬率。股权再融资对控制权的影响：控股股东只要不放弃认购的权利，股东的控制权受到增发认购数量的影响。若对财务投资者和战略投资者增发。

为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争？：为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争？拥有稀缺性资源的确可以提高企业的竞争力，因为如果企业掌握了处于短缺供应状态的资源，而其他的竞争对手又不能获取这种资源，那么，拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。其他企业由于不能获得这些资源也就不会在该资源上与其进行竞争，每一个企业都守住其自己拥有的稀缺性资源即可获得竞争优势，所以并不会加剧产业竞争。

企业战略联盟形成的动因是什么？：企业战略联盟形成的动因是什么？根据近年来企业战略联盟的实践和发展，可把促使战略联盟形成的主要动因归结为以下六个方面：必须通过建立战略联盟的方式共同分担，当今企业面临的经营环境变化迅速。通过建立战略联盟、扩大信息传递的密度与速度。可以避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源浪费，并降低市场开发与技术创新的风险，有利于形成新的竞争模式。

企业资源能力的价值链是如何分析的？：企业资源能力的价值链是如何分析的？1、确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，企业支持活动中的基础设施包括（ ）。D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动，企业的基础设施一般是用来支撑整个价值链的运行。企业的基础设施包括企业的总体管理、计划、财务、法律支援、质量管理等。

企业资源分析的具体内容是什么？：企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。有形资源一般都反映在企业的资产当中，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势（地理位置）。企业掌握处于短缺供应状态的资源而竞争对手不能获取这种资源，有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释（企业文化）。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力：【解析】本题主要考查的是决定企业竞争优势的企业资源判断标准”