到期的无形资产怎么处理？：如预计使用年限超过了相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限，该无形资产的摊销年限按如下原则确定：（1）合同规定受益年限但法律没有规定有效年限的，摊销年限不应超过合同规定的受益年限；（2）合同没有规定受益年限但法律规定有效年限的，摊销年限不应超过法律规定的有效年限；摊销年限不应超过受益年限和有效年限两者之中较短者。（5）无形资产应当自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销。

企业资产转让有哪些形式？以及哪些情形下不得实施无偿划转？：企业资产转让有哪些形式？转让资产的公司的资产总额不发生变化，（一）企业资产转让，（1）企业一定金额以上的生产设备、房产、在建工程以及土地使用权、债权、知识产权等资产对外转让。（2）转让方应当根据转让标的情况合理确定转让底价和转让信息公告期；②转让底价高于1000万元的资产转让项目，涉及国家出资企业内部或特定行业的资产转让，企业国有产权无偿划转；

什么是无形资产的税务处理？：计算应纳税所得额时，企业按照规定计算的无形资产摊销费用，（一）下列无形资产不得计算摊销费用扣除：1、自行开发的支出已在计算应纳税所得额时扣除的无形资产。在企业持续经营阶段不予扣除；整体转让或者清算时准予扣除。4、其他不得计算摊销费用扣除的无形资产。（二）无形资产的摊销方法及年限无形资产的摊销采取直线法计算。无形资产的摊销不得低于10年。投资或者受让的无形资产。

企业筹资的来源有哪些？：筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，（一）融资方式，企业有4种不同的融资方式。内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资：融资方式的比较：可以节省融资成本：融资数量有限，对企业盈利能力要求高：与股权融资相比，融资成本较低、融资的速度也较快。不需要额外融资；租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠（租金有抵税的作用）。租赁可以增加企业的资本回报率：企业使用租赁资产的权利是有限的。

民间借贷合同无效的情形与企业内部集资合同的内容分别是什么？：民间借贷合同无效的情形与企业内部集资合同的内容分别是什么？民间借贷合同也就是我们平时说的借款合同，借款到期时借款人归还所借货币资金和利息的合同。1.民间借贷合同无效的情形，法人之间、其他组织之间以及它们相互之间为生产、经营需要订立的民间借贷合同，（3）以向其他企业借贷或者向本单位职工集资取得的资金又转贷给借款人牟利；（4）出借人事先知道或者应当知道借款人借款用于违法犯罪活动仍然提供借款的；

怎样对企业合并中取得无形资产成本进行初始计量？：怎样对企业合并中取得无形资产成本进行初始计量？而同一控制下的企业合并实质上是同一集团下企业财产与资源的重新分配。所以严格意义上的企业合并应该指的是非同一控制下企业合并。按被合并方原无形资产账面价值确认无形资产的初始成本：应当按照被合并方无形资产账面价值作为合并成本，①被购买企业原已确认的无形资产，②被购买企业原未确认的无形资产，购买方就应在购买日将其独立于商誉确认为一项无形资产。

为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争？：为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争？拥有稀缺性资源的确可以提高企业的竞争力，因为如果企业掌握了处于短缺供应状态的资源，而其他的竞争对手又不能获取这种资源，那么，拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。其他企业由于不能获得这些资源也就不会在该资源上与其进行竞争，每一个企业都守住其自己拥有的稀缺性资源即可获得竞争优势，所以并不会加剧产业竞争。

企业战略联盟形成的动因是什么？：企业战略联盟形成的动因是什么？根据近年来企业战略联盟的实践和发展，可把促使战略联盟形成的主要动因归结为以下六个方面：必须通过建立战略联盟的方式共同分担，当今企业面临的经营环境变化迅速。通过建立战略联盟、扩大信息传递的密度与速度。可以避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源浪费，并降低市场开发与技术创新的风险，有利于形成新的竞争模式。

无形资产评估的程序是什么？：无形资产评估的程序是什么？（二）确认无形资产，（1）核查无形资产是否被委托者所拥有或为他人所有，（2）查询被估无形资产的内容、国家有关规定、专业人员评价情况、法律文书等。（3）分析鉴定无形资产使用的技术和经济条件，（4）分析评估对象是否形成了无形资产。主要是确定无形资产的种类、具体名称和存在形式，3. 确定无形资产有效期限无形资产有效期限是其存在的前提

销售无形资产的含义是什么？：销售无形资产的含义是什么？无形资产Intangible Assets是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。广义的无形资产包括货币资产、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等，即将转了权、商标权等称为无形资产。销售无形资产，是指转让无形资产所有权或者使用权的业务活动。包括技术、商标、著作权、商誉、自然资源使用权和其他权益性无形资产。其他权益性无形资产。

企业资源能力的价值链是如何分析的？：企业资源能力的价值链是如何分析的？1、确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，企业支持活动中的基础设施包括（ ）。D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动，企业的基础设施一般是用来支撑整个价值链的运行。企业的基础设施包括企业的总体管理、计划、财务、法律支援、质量管理等。

企业资源分析的具体内容是什么？：企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。有形资源一般都反映在企业的资产当中，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势（地理位置）。企业掌握处于短缺供应状态的资源而竞争对手不能获取这种资源，有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释（企业文化）。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力：【解析】本题主要考查的是决定企业竞争优势的企业资源判断标准”