纵向一体化战略的具体内容是什么？：一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，纵向一体化战略的主要风险：增加了企业在该产业的退出成本。提高企业产品的市场适应性和竞争力：①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等。有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性；

增值税征收率适用的两种情况与征收率的整体情况的具体内容是什么？：增值税征收率适用的两种情况与征收率的整体情况的具体内容是什么？（一）增值税征收率适用的两种情况，小规模纳税人是指年销售额在规定标准以下。不能按规定报送有关税务资料的增值税纳税人，难以按增值税税率计税和使用增值税专用抵扣进项税额，因此实行按销售额与征收率计算应纳税额的建议办法。小规模纳税人增值税征收率一律调整为3%：2.增值税一般纳税人发生应税行为按规定可以简易计税或可以选择简易计税的。

增值税混合销售行为的含义及其税务处理的具体内容是什么？：增值税混合销售行为的含义及其税务处理的具体内容是什么？混合销售行为，一项销售行为常常会既涉及货物销售又涉及提供非增值税应税劳务。（一）增值税混合销售行为的含义，一项销售行为如果既涉及货物又涉及服务。上述从事货物的生产、批发或者零售的单位和个体工商户，并兼营销售服务的单位和个体工商户在内：混合销售行为成立的行为标准有两点；一是其销售行为必须是一项。二是该项行为必须既涉及货物销售又涉及应税行为。

租赁服务的具体的内容是什么？：包括融资租赁服务和经营租赁服务。（1）融资租赁服务。即出租人根据承租人所要求的规格、型号、性能等条件购入有形动产或者不动产租赁给承租人，合同期内租赁物所有权属于出租人，不论出租人是否将租赁物销售给承租人。融资租赁服务可分为有形动产融资租赁服务和不动产融资租赁服务。融资性售后回租不按照本税目缴纳增值税（按金融服务中的贷款服务缴纳增值税），（2）经营租赁服务。

自行建造固定资产的出包方式的具体内容是什么？：工程的具体支出在承包单位核算。企业预付工程价款及工程完工补付价款时，出包工程在竣工结算之前负担的长期借款利息，为建造工程发生的可行性研究费、临时设施费、公证费、监理费、应负担的税金、符合资本化条件的借款费用、建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失、荷联合试车费等；工程完工后按其他三个明细科目的金额比例分摊：

存货期末计量及存货跌价准备计提原则的具体内容分别指什么？：存货期末计量及存货跌价准备计提原则的具体内容分别指什么？存货跌价准备账户用于核算企业提取的存货跌价准备。应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。简单的说就是由于存货的可变现净值低于原成本，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的，应当计提存货跌价准备，存货跌价准备（期末余额－期初余额），【解析】存货成本。存货的成本为实际成本

公司战略的三个层次的具体内容是什么？：公司战略的三个层次的具体内容是什么？这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。1.总体战略（公司层战略）：是企业最高层次的战略。选择企业可以竞争的经营领域，公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，2.业务单位战略（二级战略或竞争战略），业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。

企业资源分析的具体内容是什么？：企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。有形资源一般都反映在企业的资产当中，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势（地理位置）。企业掌握处于短缺供应状态的资源而竞争对手不能获取这种资源，有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释（企业文化）。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力：【解析】本题主要考查的是决定企业竞争优势的企业资源判断标准”

个别计价法的内容具体指什么？：它是指对发出的存货分别认定其单位成本和发出存货成本的方法。要求具体存货项目具有明显的标志，分别确定每种物品的单位成本和总成本，【提示2】对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务。通常采用个别计价法确定发出存货的成本，当月为生产A产品耗用原材料、发生直接人工和制造费用共计15400万元。甲公司采用一次加权平均法按月计算发出A产成品的成本：

钻石模型的具体介绍有哪些内容？：高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性，而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优势，一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势。一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。国内需求市场是产业发展的动力，推进企业走向国际化竞争的动力很重要。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手，国内汽车工业本土企业的发展得益于以下几个因素。

五力模型的局限性的主要内容是什么？：可以有效的分析客户的竞争环境。2、该模型能够确定行业的盈利能力，4、该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息。5、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。6、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。