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备考必练:人力资源管理师考试历年真题(二)
帮考网校2022-05-05 15:41
备考必练:人力资源管理师考试历年真题(二)

不少考生已经在积极备考人力资源考试中了,人力资源考试分为主观题和客观题两部分,其中主观题难度较高。想要正确解答主观题,除了熟练掌握知识点外,还需要学会如何去运用知识点。因此,在备考时,适当的模拟题练习是非常有必要的。下面,帮考网为大家带来部分人力资源管理师(四级)考试模拟试题,一起来看看吧。

简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。

【解析】本小题主要考查岗位评价法中要素计点法的步骤,也是一道“步骤”类的题目,对考生来说难度较大,需要考生掌握要素计点法的全过程,在复习过程中,考生需要对“程序”、“步骤”、“设计”等类题目进行重点的复习,在理解的基础上加以背诵。

采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括:

(1)确定岗位系列

确定岗位系列是进行岗位评价的基础,明确进行岗位评价的岗位名称、数量以及层级,以此作为岗位评价的对象。

(2)搜集岗位信息

通过工作分析,制定工作说明书,以及采用调查问卷、观察法等方式对岗位的具体信息进行搜集。

(3)选择评价要素

选择若干关键性的薪酬因素,包括工作责任、任职要求、工作环境等。这些要素对岗位绩效能够产生决定性的作用。

(4)定义评价要素

对于选择的评价要素做出清晰的定义,确保每一个评价要素有明确的含义表达,能够与其他要素相互区别。

(5)确定要素等级

每一个要素需要划分不同的等级,一般情况下,要素等级划分为4个,以保证能够清楚区分职位水平。

(6)确定各要素的权重

由于不同要素在企业中的重要程度不同,因此,根据企业特征,对每一个要素确定所对应的权重。

(7)确定各要素及各要素等级的点值

通过上述工作,具体确定各个要素以及要素等级的点值,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。

知识推测入手,配合自己平时积累的常识来判断其义,推测出逻辑的条件和结论,以期将正确的选项准确地选出!

以上就是帮考网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。帮考网提醒:小伙伴们在备考时除了学习之外,也要注意调整自己的备考心态。

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