负责招聘，做人力资源的首先一定要对公司的发展及主要经营方式管理方式等都要清楚，对于公司需要什么样的人才进行招聘、面试；

对新入职的员工进行培训，当然在培训前肯定要对公司的各项业务都要熟悉；

制定适合公司的一些相关规定，并检查员工履行情况；

做职工薪酬福利，对薪酬福利这一项制定相关规定；

绩效考核，也就是对每个员工进行考核，促进员工工作积极性，多劳多得，按劳分配原则；

办理员工的入职、离职手续；

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

学术界一般把人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。人力资源管理赶往给的工作人员每天从事的也基本上是这六个板块。