一、人力资源规划：
人力资源规划是指根据组织的发展战略和业务需求，对人力资源进行系统性的规划和管理。其主要职责包括：
1. 分析组织结构，确定人员需求；
2. 制定招聘计划，确保人才供给；
3. 评估人力资源现状，制定人力资源发展策略；
4. 预测人力资源需求，为组织发展提供支持。

二、招聘与配置：
招聘与配置是指根据组织的人力资源需求，采取合适的渠道和方法招募人才，并将其配置到合适的岗位上。其主要职责包括：
1. 制定招聘策略，开展招聘活动；
2. 对求职者进行筛选、面试和评估；
3. 办理员工入职手续，进行岗前培训；
4. 跟踪评估招聘效果，优化招聘流程。

三、培训与发展：
培训与发展是指通过系统的培训活动，提高员工的专业技能和综合素质，促进员工与组织的共同成长。其主要职责包括：
1. 分析员工培训需求，制定培训计划；
2. 设计培训课程，实施培训活动；
3. 评估培训效果，优化培训体系；
4. 提供职业发展指导，帮助员工规划职业生涯。

四、薪酬福利管理：
薪酬福利管理是指根据员工的贡献和组织的支付能力，制定合理的薪酬体系，确保员工得到公平的报酬。其主要职责包括：
1. 设计薪酬体系，制定薪酬政策；
2. 调查市场薪酬水平，调整薪酬结构；
3. 管理员工福利，提高员工满意度；
4. 合理控制人工成本，提高组织竞争力。

五、绩效考核与管理：
绩效考核与管理是指通过对员工工作成果和表现进行评估，激励员工提高工作效率和绩效，促进组织目标的实现。其主要职责包括：
1. 制定绩效考核体系，明确考核指标；
2. 组织绩效考核，对员工进行评估；
3. 提供反馈，指导员工改进工作；
4. 将考核结果应用于员工激励、培训和发展。

六、员工关系管理：
员工关系管理是指通过建立和谐的劳动关系，维护员工的合法权益，提高员工的满意度和忠诚度。其主要职责包括：
1. 制定员工关系政策，处理员工纠纷；
2. 开展员工沟通活动，收集员工意见；
3. 建立员工关爱机制，提高员工满意度；
4. 合规经营，确保组织与员工的合法权益。

希望以上回答能够帮助您全面了解人力资源六大模块及其详细讲解。如有其他问题，请随时提问，我会耐心为您解答。