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安全生产“五同时”管理制度有哪些 安全生产“五同时”管理制度有哪些
关于车间生产的
锁住了过往的曾经封闭了心疼的心碎1回答 · 5915人浏览
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清歌如画 签约达人 05-15 TA获得超过2050个赞

五同时原则是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。

安全生产“五同时”,是《中华人民共和国安全生产法》 、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求,为加强企业安全生产的管理,特制订本安全生产“五同时”制度。

企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人,均必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。

内容

安全生产“五同时”管理制度具体指以下五项:

1、(同时)生产计划有安全生产目标和措施;


2、(同时)布置工作有安全生产要求;


3、(同时)检查工作有安全生产项目;


4、(同时)评比方案有安全生产条款;


5、(同时)总结报告有安全生产内容。

地位

安全工作的“五同时”原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。

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