制定机械制造有限公司的仓库管理方法模板，需要考虑以下几个方面：

1. 仓库物品分类：根据物品的性质、用途、规格等因素进行分类，以便于管理、查找和统计。

2. 仓库物品标识：对每个物品进行标识，包括物品名称、规格、数量、存放位置等信息，以便于管理和查找。

3. 入库管理：对进入仓库的物品进行登记、检验和验收，确保物品的质量和数量符合要求。

4. 出库管理：对出库的物品进行登记、审批和发放，确保物品的安全和正确性。

5. 库存管理：对库存物品进行定期盘点和清点，及时补充和调整库存，以确保库存的准确性和安全性。

6. 仓库安全管理：对仓库的安全进行管理和监控，包括防火、防盗、防潮等措施，确保仓库的安全和稳定。

7. 仓库人员管理：对仓库人员进行培训和管理，确保人员的素质和能力符合仓库管理的要求。

在制定模板时，可以参考相关的标准和规范，结合公司的实际情况进行制定和调整。同时，需要不断地进行评估和改进，以确保仓库管理的效率和质量。