一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC/交钥匙的承包形式进行了邀请招标,共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格,并参与投标,评标委员会由8人组成,全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高,评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。评标答疑过程中还发生下列事件:事件一:当评委问B公司如何进行设备监造时,B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造,并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答,当问及监造大纲还应包括哪些内容时,B公司无以对答。事件二:C公司讲到一台主要设备吊装方案时,拟采用两台80t汽车吊抬吊,设备最重件净重80t,C公司计算出的计算载荷是96.8t,正好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。
    题目:本案例中评标委员会构成存在哪些问题?

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参考答案

从评标委员会构成要求入手分析:首先,评委应由5人以上奇数组成,而本案例由8人偶数组成;第二,专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随机抽选,而本案例全部由建设单位人员构成;第三,评标成员中必须有经济专家,而本案例中只有一名技术专家而无经济专家;第四,技术和经济专家人数必须超过评委总人数的三分之二,而本案例仅一名,占评委总人数的八分之一。因此,评标委员会构成存在的问题有:

(1)评委不应是8人应为5人以上奇数组成;

(2)评委委员会不应全部是建设单位人员,还应有从专家库中随机抽取的专家;

(3)评委专家缺经济专家;

(4)技术和经济专家人数未达到三分之二以上。

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