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项目施工进度计划实施过程存在不足之处有:
(1)未跟踪计划实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
(2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)未能执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(4)应跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
(5)未落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)未处理进度索赔。
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