二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某物流产业园区工程,地下3层,地上7层,建筑面积约55000㎡,钢筋混凝土框架结构,施工单位中标后,按照《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位签订了施工总承包合同。项目开工后,项目部建立了合同变更管理程序,并要求所有合同变更按照规定程序执行。工程进行到主体工程时,考虑到施工安全问题,监理将原合同中约定的落地式脚于架变更为附着式脚手架,并向施工单位发出变更指示。施工单位收到变更指示后,对该变更进行了估价,并于收到变更指示后第8天向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到施工单位提交的变更估价申请后第8天审查完毕并报送建设单位。建设单位在施工单位提交变更估价申请后第15天审批完毕。主体施工过程中发生如下事件:主体工程进行到第4层,出现施工质量事故,造成直接经济损失100万元:当地安监局对该工程施工安全检查中发现重大安全隐患,要求停工一周进行整改,造成机械停工损失10万元,人工窝工费5万元。施工单位因此对建设单位提出索赔。主体工程完工后,对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行结构实体检验,在监理工程师见证下,由施工单位项目负责人组织实施。
    题目:监理对于脚手架的变更程序是否正确?并说明理由。变更估价程序有哪些不妥之处,并给出正确做法。
  • A 、null

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参考答案

【正确答案:null】

(1)不正确,理由:监理人提出变更建议的,需要向发包人以书面形式提出变更计划说明计划变更工程范围和变更的内容、理由,以及实施该变更对合同价格和工期的影响。发包人同意变更的,由监理人向承包人发出变更指示。发包人不同意变更的,监理人无权擅自发出变更指示。

(2)不妥之处一:监理人应在收到施工单位提交的变更估价申请后第8天审查完毕并报送建设单位。
正确做法:监理人应在收到施工单位提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送建设单位。
不妥之处二:建设单位在施工单位提交变更估价申请后第15天审批完毕。
正确做法:建设单位在施工单位提交变更估价申请后14天内审批完毕。

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