中级经济师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页中级经济师考试人力资源管理 每日一练正文
当前位置: 首页中级经济师考试备考资料正文
2025年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0920
帮考网校2025-09-20 11:10
0 浏览 · 0 收藏

2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在处理劳动争议案件时,调解部门要在规定的时间内完成,人民法院也要及时审判,这反映的是()。【单选题】

A.合法的原则

B.公正的原则

C.及时的原则

D.着重调解的原则

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动争议处理的基本原则。劳动争议处理的原则包括:合法、公正、及时、着重调解。题干中所描述的正是及时原则的含义。

2、在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是()。【单选题】

A.刻板印象

B.盲点效应

C.近因效应

D.首因效应

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。首因效应,首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。所以本题选D。

3、当学校有10000名学生时需要200名教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名,师生比不变,则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是()。【单选题】

A.经验判断法

B.比率分析法

C.时间序列分析法

D.回归分析法

正确答案:B

答案解析:比率分析法是一种基于某种关键的经验或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。本例中是假定学生与教师的比率不变,依据学生的增长来预测教师的需求,属于比率分析法。

4、人才评价机制改革有()。【多选题】

A.分类健全人才评价标准

B.改进和创新人才评价方式

C.评价手段趋同

D.加快推进重点领域人才评价改革

E.健全完善人才评价管理服务制度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:人才评价机制改革:(1)分类健全人才评价标准;(2)改进和创新人才评价方式;(3)加快推进重点领域人才评价改革;(4)健全完善人才评价管理服务制度。

5、下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。【单选题】

A.收集资料为第一步

B.制订计划在给予信心之前

C.达成一致在探索可能之后

D.给予信心属于最后一步

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效辅导的步骤。一个正式的实施绩效辅导过程通常包括以下几个步骤:(1)收集资料。在进行绩效辅导前,管理者应当全面地搜集关于员工的绩效资料,它们包括:员工的绩效计划书、职位说明书;绩效监控过程中搜集的绩效执行信息;绩效辅导提纲。(2)定好基调。正式开始辅导活动前,管理者应当让员工了解绩效辅导的目的和主题,以免绩效辅导进行得太过仓促,达不到预期的效果。同时,管理者也应当就绩效辅导的时间和地点征询员工的意见,营造平等的沟通氛围。(3)达成一致。进人正式话题后,管理者首先要就目前的绩效现状与员工进行沟通,从而保证对员工的辅导是基于双方共同认可的绩效现状的。在这个阶段,管理者应当给员工发表自己见解的机会,尽量避免单方面的压迫式的陈述现状。(4)探索可能。双方就现状达成一致后,就可以继续讨论改进现状的方案了。在这个阶段,主管人员应该更多地引领员工思考,多提出一些开放式的问题,鼓励员工表达自己的观点。在充分理解员工的观点后,管理者便可以表达自己的想法。最终在互动式的探索中达到期望的结果。(5)制订计划。如果双方认可了改进现状的方案,就应该制订方案实施的计划表,进一步明确行动的步骤、行动的时间表、要达成的阶段性成果和相应的资源支持。(6)给予信心。在绩效辅导结束前,主管要表达对员工的鼓励和支持,给员工实施改进计划的信心。所以本题选C。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!