2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】

A.因工伤部分丧失劳动能力

B.因工伤完全丧失劳动能力

C.因病部分丧失劳动能力

D.因病完全丧失劳动能力

正确答案:D

答案解析:因是由基本养老保险支付，所以AB选项可以排除。在未达到法定退休年龄时因病或者非工致残完全丧失劳动能力的，可以领取病残津贴。所需资金从基本养老保险基金中支付。

2、关于内部成长战略的说法，正确的是（）。【多选题】

A.内部成长战略是成长战略的唯一选择

B.这种组织是通过外部扩张实现成长的

C.采用该战略的企业，人员招募和甄选非常容易

D.培训工作是全方位、多类型的

E.在晋升方面往往强调内部晋升

正确答案:D、E

答案解析:对于采取内部成长战略的组织来说，它们所强调的重要内容是新产品和新市场的开发、新事业的开创以及新领域的进入。（1）招募和甄选：压力大，能够不断补充需要的各类人才。（2）培训：全方位、多类型。（3）晋升：强调内部晋升，从外部招聘低级别职位的员工。（4）绩效和薪酬：关注员工的结果及完成的过程，薪酬与结果联系紧密。

3、用人单位违反女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。【单选题】

A.500元以上1 000元以下

B.1 000元以上5 000元以下

C.2 000元以上5 000元以下

D.500元以上2 000元以下

正确答案:B

答案解析:本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位违反女职工和未成年工的保护规定，侵害其合法权益的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000以下的标准计算，处以罚款。

4、公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。【客观案例题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查组织设计与组织文化的关系。组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。所以本题正确选项是BCD。

5、接受高等教育的成本包括（）。【多选题】

A.直接成本

B.机会成本

C.生理成本

D.心理成本

E.无形成本

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查高等教育投资的成本收益结构框架。接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本，同时也会带来经济收益和心理收益。但是由于对心理成本和心理收益进行衡量比较困难，因此，在我们的这个关于上大学决策的简单模型中，暂时先忽略心理方面的因素。