2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于亲和需要的陈述正确的有（）。【多选题】

A.亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望

B.亲和需要强的人往往在组织中充当管理他人的角色

C.亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系

D.在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序

E.亲和需要强的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合和情景

正确答案:A、C、D

答案解析:亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。所以选ACD。

2、关于公司人力资源经理可采用的绩效面谈技巧的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.绩效面谈的时间应尽量选择上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

正确答案:A、C

答案解析:本题考查第7章的绩效面谈的技巧。绩效面谈的技巧：（1）时间场所的选择： 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等让人分心的时段；场所应选择安静、轻松的地方。（2）认真倾听：管理者应认真倾听员工的讲话内容。（3）鼓励员工多说话：在绩效面谈中，管理者应该让下属充分表达自己的观点。（4）以积极的方式结束对话：主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈。答案为AC。

3、张经理在绩效评价中出现的误区有（）。【客观案例题】

A.趋中倾向

B.年资或职位倾向

C.首因效应

D.刻板印象

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。（1）年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年份较久、经验较为丰富、担任职级较高的被评价者较高的分数。根据资料，在打分时，研究部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分，这属于年资或职位倾向。（2）刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。（3）首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。给小赵打分时，张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。这里既有首因效应也有刻板印象的作用。所以本题选BCD。

4、在1%人口抽样调查中，界定失业人口的相关条件及标准为（）。【多选题】

A.具有劳动能力、16岁以上是必要条件

B.在调查期内未从事为取得报酬或经营利润的劳动，也没有处于就业定义中的暂时未工作状态

C.在某一特定期间内采取了某种方式寻找工作

D.当前如有工作机会，可以在一个特定期间内应聘就业或从事自营职业

E.失业的具体标准是在调查期内，工作时间未达到10个小时

正确答案:A、B、C、D

答案解析:失业的具体标准是在调查周（调查时点前的一周）内，工作时间未达到一个小时，在近三个月采取了某种方式找到工作并且在调查周内可以应聘的人，而非工作时间10个小时。

5、下列选项中，属于外源性动机的是（）。【多选题】

A.奖金报酬

B.社会地位

C.避免惩罚

D.实现理想

E.寻求挑战

正确答案:A、B、C

答案解析:外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为结果，而不是行为本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。