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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、对于采取稳定战略的组织而言,关键性的战略人力资源管理问题是()。【单选题】
A.从零开始,建立全新的人力资源战略
B.大量而快速地裁员
C.对不同企业的人力资源体系进行合并
D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
正确答案:D
答案解析:本题考查稳定战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境,从人力资源管理的角度来讲,就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。也就是确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们。所以本题选D。
2、丧葬补助金为()个月的统筹地区上年度职工月平均工资。【单选题】
A.6
B.5
C.3
D.2
正确答案:A
答案解析:丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
3、经济衰退时期,在劳动力供给方面占主导地位的效应是()。【单选题】
A.附加的劳动者效应
B.灰心丧气的劳动者效应
C.替代效应
D.收入效应
正确答案:B
答案解析:总的来说,大多数研究都得出这样的结论:在经济衰退时期,灰心丧气的劳动者效应比较强,并且占据着主导地位。
4、职能制组织形式的缺点有()。【多选题】
A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式管理权力高度集中,便于高层领导对整个企业实施严格的控制。所以选项E错误。
5、A公司的压力面试方法主要用来考查应聘者的()。【客观案例题】
A.专业知识
B.工作背景
C.人际关系处理能力
D.人格特质
正确答案:C、D
答案解析:本题考查角色扮演。角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。一般要设置一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突,要求应聘者扮演某一角色,并进入角色情景去处理各种各样的问题和矛盾。主考官通过对应聘者在不同角色情景中表现选出来的行为进行观察和记录,对应聘者对角色的把握,角色扮演中所表现出的行为、语言、思维、情绪、应变能力等进行评分。根据案例中的表述可以看出,A公司采用的压力面试方法是一种角色扮演,主要用来测评应聘者人际关系处理能力。应聘者在面对压力的情况下,表现出的行为、语言、思维、情绪、应变能力等反映出的是其人格特质。可见,压力面试方法主要用来考查应聘者的人际关系处理能力和人格特质。所以本题选CD。
6、下列人力资源需求的预测技术中,属于定量预测法的是()。【单选题】
A.销售力量估计法
B.回归分析法
C.主观判断法
D.德尔菲法
正确答案:B
答案解析:回归分析法是一种定量的预测方法,回归分析法划分为一元回归分析法和多元回归分析法两种,多元回归预测准确度往往要高于一元回归。
7、对人格进行测量的方法中,编制好一套人格测试问卷之后,由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题,以此来衡量一个人的人格,这指的是()方法。【单选题】
A.自陈量表法
B.评价量表法
C.投射法
D.测试法
正确答案:A
答案解析:本题考查心理测试。对人格的预测方法有:自陈量表法、评价量表法、投射法(先排除D)。自陈量表法:编制好一套人格测试问卷之后,由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题,以此来衡量一个人的人格。评价量表法:提供一组描述人的个性或特质的词或句子,然后让其他人通过对被测试者的观察,对被测试者的人格或特质做出评价。投射法:首先向被测试者提供一些未经组织的刺激情境,然后让被测试者在不收限制的情境下自由表现出自己的反应。根据相关概念,A选项与题干相符。
8、()是指当一个人不得不作出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。【单选题】
A.职业生涯锚
B.职业生涯通道
C.职业生涯管理
D.职业生涯发展阶段
正确答案:A
答案解析:所谓职业生涯锚,是指当个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
9、企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()。【单选题】
A.战略地图
B.目标管理
C.数字仪表盘
D.高绩效工作系统
正确答案:A
答案解析:战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
10、保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的()。【单选题】
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
正确答案:C
答案解析:本题考查组织设计的步骤。联系方式的设计是保证整个组织协调一致、有效运作的关键。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
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