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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0202
帮考网校2025-02-02 10:39
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、影响绩效管理有效实施的因素不包括()。【客观案例题】

A.领导层的支持

B.各层员工对绩效管理的态度

C.员工培训效果

D.绩效系统的时效性

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素有:①观念;②高层领导支持;③人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度;⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。所以本题选C。

2、由于股票期权的特点,在其实施的过程中带来的局限性包括()。【多选题】

A.股票期权只适用于上市公司,而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司

B.股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构

C.股票期权在公司内部会引起员工的不公平感

D.股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为

E.难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考核股票期权的局限性。由于股票期权的特点也给其实施带来一定的局限性:一是股票期权只适用于上市公司,而且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司,A正确;二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构,B正确;三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为,D正确;四是难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况,E正确。C项未提及,属于干扰选项。

3、组织文化的核心和灵魂体现在它的()。【单选题】

A.物质层

B.组织文化的里层

C.制度层

D.精神层

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化概述中组织文化与结构的内容。组织文化可以分为物质层、制度层和精神层,其中,物质层是组织文化的表层部分;制度层是组织文化的中间层,也称组织文化的里层;精神层是组织文化的深层,是组织文化的核心与灵魂。

4、A公司的压力面试方法主要用来考查应聘者的()。【客观案例题】

A.专业知识

B.工作背景

C.人际关系处理能力

D.人格特质

正确答案:C、D

答案解析:本题考查角色扮演。角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。一般要设置一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突,要求应聘者扮演某一角色,并进入角色情景去处理各种各样的问题和矛盾。主考官通过对应聘者在不同角色情景中表现选出来的行为进行观察和记录,对应聘者对角色的把握,角色扮演中所表现出的行为、语言、思维、情绪、应变能力等进行评分。根据案例中的表述可以看出,A公司采用的压力面试方法是一种角色扮演,主要用来测评应聘者人际关系处理能力。应聘者在面对压力的情况下,表现出的行为、语言、思维、情绪、应变能力等反映出的是其人格特质。可见,压力面试方法主要用来考查应聘者的人际关系处理能力和人格特质。所以本题选CD。

5、下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。【单选题】

A.鼓励冒险和革新

B.重视适应、忠诚感和承诺

C.资历是关键因素

D.把管理人员培养成通才

正确答案:A

答案解析:本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。棒球队型组织鼓励冒险和革新,因此选A。

6、对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起()日内,向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议,也可以向同级人民政府复议。【单选题】

A.60

B.5

C.15

D.30

正确答案:A

答案解析:本题考查行政复议的基本法律规定。公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内,向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议。

7、目前我国经营者年薪制模式说法错误的是()。【单选题】

A.一元结构模式中将全部收入设计为风险收入

B.二元结构模式中年薪由基本年薪和风险收入构成

C.基本年薪与业绩没有直接联系

D.三元结构模式中年薪由基本年薪、风险收入和奖励年薪构成

正确答案:D

答案解析:三元结构模式中年薪由基本年薪、效益年薪和奖励年薪构成。

8、在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。【单选题】

A.裁员

B.自然减员

C.降级

D.减薪

正确答案:B

答案解析:

9、关于职业生涯锚特点的陈述,正确的有()。【多选题】

A.职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段

B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础

C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

D.职业生涯锚一经确定就应固定不变

E.职业生涯锚不能通过测试来预测

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职业生涯锚的特点。职业生涯锚具有以下四个特点:①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;③不可能根据各种测试提前进行预测;④并不是完全固定不变的。所以本题选ABCE。

10、战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是()。【单选题】

A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标

B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动

C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里

D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

正确答案:D

答案解析:本题考查战略性人力资源管理的过程。战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是:我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标。

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