2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。【单选题】

A.控制

B.指挥

C.领导

D.组织

正确答案:C

答案解析:本题考查的是领导的概念。领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。所以本题选C。

2、在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是(     )。【单选题】

A.初等教育能够带来很高的社会收益

B.初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资

C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的

D.初等教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资

正确答案:A

答案解析:本题考查教育的社会收益。教育不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益，这种收益也许是被投资者本人没有直接获益但是整个社会却能够获得的利益，然而教育的私人投资水平总会是不足的，所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视，对教育，尤其是大学之前的义务教育，给予了大量的投资。因为在上大学之前受到的教育所产生的那些收益中，社会收益所占的比重可能更大。因此选A。

3、关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是（）。【多选题】

A.未被满足的需要是行为的主要激励源

B.获得基本满足的需要具有强的激励作用

C.基本需要主要靠内部条件满足；高级需要主要靠外在条件满足

D.管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次

E.组织用于满足员工的低层次需要的投人是效益递减的

正确答案:B、C

答案解析:需要层次理论的主要观点：（1）需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。（2）未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。（3）这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。（4）以上五种层次的需要还可以大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。需要层次理论在管理上的应用：（1）管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。（2）管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。（3）该理论还表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。所以选项BC错误。

4、关于公平理论的陈述，正确的有（）。【多选题】

A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断

B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果

C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于纵向比较

D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较

E.辞职也是一种恢复公平的方法

正确答案:A、E

答案解析:本题考查公平理论。公平理论中，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果，所以选项B错误。C选项属于横向比较，D选项属于纵向比较，因此选AE。

5、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B. 企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬

D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

正确答案:D

答案解析:企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手的薪酬相对较低， 奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大。A选项错误，D选项正确。企业若采用创新战略，基本薪酬应以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平，B选项错误。企业若采用客户中心战略，应根据员工向客户提供服务的数量与质量支付薪酬，或根据客户对员工及员工群体所提供服务的评价支付奖金。C选项错误

6、与非结构性面试相比，结构性面试的特点是（）。【客观案例题】

A.灵活性很高

B.遵循既定的程序

C.面试的公平性较高

D.信度和效度较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查结构性面试。结构性面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。结构性面试与非结构性面试相比，其程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高，面试的结构严密，层次性强，评分模式固定，因此，结构化面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高；但结构化面试严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬，谈话不那么顺畅和自然。所以本题选BCD。

7、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（）。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发，适应工作需要

B.如果组织仍在扩张期，可适当调整部分不能胜任的员工

C.如果组织仍在扩张期，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

D.在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时引进高素质的新员工

E.鼓励提前退休

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要；（2）在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工；（3）如果组织仍在扩张期，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。

8、绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（ ）下绩效考核。【单选题】

A.跟随者战略

B.防御者战略

C.探索者战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:组织通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。其中跟随者战略模式，在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法。其绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比，为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。本题正确答案为A选项。

9、下列关于目标管理的表述正确的有（）。【多选题】

A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B.实施目标管理只能自上而下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。所以选项B错误。

10、用人单位违反国家规定,拖欠或者未足额支付劳动报酬,或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的,劳动者可以向()投诉,该部门应当依法处理。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.劳动行政部门

D.劳动监察部门

正确答案:C

答案解析:用人单位违反国家规定,拖欠或者未足额支付劳动报酬,或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的,劳动者可以向劳动行政部门投诉,劳动行政部门应当依法处理。