2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、乐观原则是（）。【单选题】

A.大中取小法

B.大中取大法

C.小中取小法

D.小中取大法

正确答案:B

答案解析:乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。

2、基于财务指标的战略控制方法是（）。【单选题】

A.杜邦分析法

B.平衡记分卡

C.决策树分析法

D.利润计划轮盘

正确答案:A

答案解析:此题考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施情况。

3、（）是企业总体的最高层次的战略，是企业一切行为的最高行动纲领。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业成长战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

正确答案:A

答案解析:此题考查企业总体战略的概念。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

4、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为（）层次。【多选题】

A.高层

B.中层

C.管理层

D.基层

E.底层

正确答案:A、B、D

答案解析:按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次：高层、中层和基层。不同层次的管理者承担的战略管理责任和工作各有差异。

5、在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。【单选题】

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

正确答案:B

答案解析:本题考查企业战略的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。