2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该部门所采用的方法是（）。【客观案例题】

A.民主评议法

B.直接排序法

C.评价量表法

D.行为锚定评价法

正确答案:C

答案解析:评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级，每个等级对应一个分数，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。此外，量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准，如优秀为90分以上，良好为80～90分，合格为70～80分，基本合格为60～70分，差为60分以下。在考核时，考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。

2、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为增加劳动供给、提高士气、改善绩效的是（）。【单选题】

A.人员补充计划

B.薪酬激励计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划

正确答案:B

答案解析:本题考查企业人力资源规划的内容。薪酬激励计划的目标有劳动供给增加、士气提高、绩效改善。

3、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。导致这个误差的原因是（）。【客观案例题】

A.晕轮效应

B.从众心理

C.鲶鱼效应

D.近期效应

正确答案:A、B、D

答案解析:晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。

4、根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人。【客观案例题】

A.4

B.8

C.12

D.28

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元，则需增加的总人数是1000/500×20=40（人）。需增加的管理人员是1/10×40=4（人）。

5、该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:B、C、D

答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。