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2024年中级经济师考试《工商管理》模拟试题1009
帮考网校2024-10-09 11:14
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、董事会作为常设机构的性质主要体现在()。【多选题】

A.董事会成员固定,任期固定且任期内不能无故解除

B.董事会决议内容多为公司经常性重大事项

C.董事会负责制定公司的具体规章

D.董事会通常设置专门工作机构处理日常事务

E.聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

正确答案:A、B、D

答案解析:董事会作为常设机构的性质主要体现在:①董事会成员固定,任期固定且任期内不能无故解除;②董事会决议内容多为公司经常性重大事项,董事会会议召开次数较多;③董事会通常设置专门工作机构(如办公室、秘书室)处理日常事务。

2、运输的效用有()。【多选题】

A.存储效用

B.空间效用

C.加工效用

D.时间效用

E.竞争效用

正确答案:B、D

答案解析:运输就是人和物的载运和输送,即以各种运载工具,沿着相应的地理媒介和输送路线,将人和物等运输对象从一个地方送到另一个地方的位移过程。运输提供两大效用:①空间效用;②时间效用。

3、国有独资公司经理的聘任和解聘由()负责。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.国有资产管理机构

D.监事会

正确答案:B

答案解析:本题考查国有独资公司的经理层。我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。

4、下列技术创新决策的定性评估方法中,()是评价创新项目的一种非常简单的方法。【单选题】

A.轮廓图法

B.检查清单法

C.评分法

D.动态排序列表

正确答案:A

答案解析:本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。

5、电子商务的框架结构由三个层次和两个支柱组成,其两个支柱包括()。【多选题】

A.公共政策和法律规范

B.公共政策和硬件标准

C.技术标准和网络协议

D.硬件标准和法律规范

E.技术标准和硬件标准

正确答案:A、C

答案解析:本题考查电子商务的一般框架。两个支柱:公共政策和法律法规、技术标准和网络协议。

6、从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为()。【单选题】

A.初始决策和追踪决策

B.长期决策和短期决策

C.战略决策、战术决策和业务决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

正确答案:D

答案解析:从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。从决策的起点分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策影响的时间进行分类,决策可分为长期决策和短期决策。从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

7、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。【单选题】

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的事后控制方式。事后控制属于反馈控制。

8、企业在实施电子商务时,首先要()。【单选题】

A.明确愿景

B.制定战略

C.网站设计

D.数据库设计

正确答案:A

答案解析:本题考查企业实施电子商务的运作步骤。企业在实施电子商务时,第一步是明确愿景。

9、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是()号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正确答案:D

答案解析:机械加工车间9月份投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=20+20=40(天);机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=2 000+40×10=2 400(号)。

10、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。【单选题】

A.原料控制

B.投入控制

C.在制品控制

D.产品控制

正确答案:C

答案解析:在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

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