2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。【客观案例题】

A.33

B.50

C.100

D.102

正确答案:C

答案解析:盈亏平衡产量=固定成本/（目标价格-单位可变成本）=200÷（4-2）=100（万元）。

2、产品出产进度的安排取决于（）。【单选题】

A.企业的生产规模和产品的生产技术特点

B.企业的生产规模和企业的生产总水平

C.企业的生产类型和产品的生产技术特点

D.企业的生产类型和企业的经济状况

正确答案:C

答案解析:本题考查产品生产进度的安排。产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

3、下列评价指标中，属于非贴现指标的是（）。【单选题】

A.投资回收期

B.获利指数

C.内部收益

D.净现值

正确答案:A

答案解析:非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期和平均报酬率。

4、该企业的做法表明其实施的战略是（）。【客观案例题】

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业战略的类型。该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，所采取的是集中战略。另外，该企业本身是手机生产企业，以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，属于同行业的联合，所以是横向一体化战略。

5、在现代公司治理结构中，股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系表现在（）。【多选题】

A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选

B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可以监督董事会

E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

正确答案:A、B、C

答案解析:在现代公司治理结构中，股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在：股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选 ；董事会负责公司经营，但必须对股东负责；经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务；监事会对董事会和经营者的工作实行全面监督。

6、安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，其中不包括（）。【单选题】

A.在制品定额法

B.订货点法

C.累计编号法

D.生产周期法

正确答案:B

答案解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法（累计编号法）、生产周期法。

7、网络分销渠道中的间接分销渠道不包括下面的（）。【单选题】

A.网上零售商

B.虚拟商业街

C.智能代理

D.生产企业网站

正确答案:D

答案解析:本题考查网络分销渠道的类型。网络间接分销渠道（10类）：目录服务商；搜索引擎服务商；虚拟商业街；互联网内容提供商（ICP）；网上零售商；虚拟评估机构；智能代理；虚拟市场；网络统计机构；网络金融机构。

8、采用德尔菲法进行企业经营决策的关键在于（）。【多选题】

A.决定适当的专家人数

B.设立满意度标准

C.选择好专家

D.确保决策小组的绝对独立

E.拟定好意见征询表

正确答案:A、C、E

答案解析:运用德尔菲法的关键在于：（1）选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质。（2）决定适当的专家人数，一般以10～30人较好。（3）拟定好意见征询表，它的质量直接关系到决策的有效性。

9、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）。【单选题】

A.法人产权

B.股权

C.决策权

D.控制权

正确答案:A

答案解析:法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。

10、（）是管理创新的灵魂和基石。【单选题】

A.管理理念创新

B.管理组织创新

C.管理方式方法创新

D.管理制度创新

正确答案:A

答案解析:本题的知识点为管理创新的领域。管理理念创新是企业进行管理创新的灵魂和基石。管理理念是企业从事经营管理活动的指导思想。故选A。