2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、-10%，该项目的期望报酬率为（）。【单选题】

A.28%

B.22%

C.34%

D.32%

正确答案:B

答案解析:K=0.2*50%+0.5*30%+0.3*（-10%）=22%

2、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。【多选题】

A.标准化

B.专业化

C.多样化

D.准时化

E.自动化

正确答案:D、E

答案解析:本题考查贯穿丰田生产方式的两大支柱。贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化”。

3、从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。【客观案例题】

A.降低综合资本成本率

B.谋求财务杠杆利益

C.利用该公司股票价值被高估的良机

D.提高股票投资收益

正确答案:C

答案解析:权益资金的筹资比例比较大，说明权益资金的成本相对比较低，即利用该公司股票价值被高估的良机。

4、（）是公司的最高权力机构。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.股东大会

D.经理机构

正确答案:C

答案解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的。股东不仅是公司经营活动物质条件的提供者，而且是公司经营活动的受益人。

5、企业不抢先研制新产品，而是当市场上出现成功的新产品时，立刻进行仿造或改进，迅速跟进市场的策略是（）。【单选题】

A.跟进策略

B.抢先策略

C.创新策略

D.模仿策略

正确答案:A

答案解析:跟进策略：即企业不抢先研制新产品，而是当市场上出现成功的新产品时，立刻进行仿造或改进，迅速跟进市场。抢先策略：即企业不以现有的技术优势为满足，全力以赴追求产品技术水平的先进性和最终用途的新颖性。 创新策略：即企业研制和推出市场上从未有过的新产品。模仿策略：即企业仿制市场上其他企业的产品。

6、（）是一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。【单选题】

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

正确答案:B

答案解析:安全库存是一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。降低安全库存的主要努力是使订货时间、订货量尽量接近需求时间和需求量。

7、关于甲公司获得的该项专利保护期的说法正确的是（）。【客观案例题】

A.保护期自2022年7月22日起

B.保护期为20年

C.保护期自2023年8月23日起

D.保护期为10年

正确答案:A、D

答案解析:实用新型专利的保护期限为十年，从申请之日开始计算，因此本题AD说法正确。

8、下列评价指标中，属于非贴现指标的是（）。【单选题】

A.投资回收期

B.获利指数

C.内部收益

D.净现值

正确答案:A

答案解析:非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期和平均报酬率。

9、我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司经理的法定职权是（）。【多选题】

A.主持公司经营管理

B.制定公司经营方针、计划

C.决定公司利润分配

D.制定公司规章

E.拟订管理机构设置方案

正确答案:A、D、E

答案解析:B、C选项属于股东大会的职权。

10、战略控制流程的第一个步骤是（）。【单选题】

A.衡量实际绩效

B.采取纠正措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

正确答案:C

答案解析:战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。