2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是（）。【单选题】

A.经济制裁

B.道德谴责

C.课以重税

D.行政制裁

正确答案:C

答案解析:租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是由社会公共机构对这一类垄断性工资收入课以重税并强化管理，这种做法不仅对社会有利，同时也不会影响这部分特殊劳动者的劳动积极性。简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理这种高额工资收入的理想办法。所以本题选C。

2、从社会保险责任分，（）是社会保险法律关系的特殊主体。【单选题】

A.投保人

B.国家

C.被保险人

D.受益人

正确答案:B

答案解析:本题考查社会保险法律关系的主体。从社会保险责任分，社会保险法律关系主体有以下几类：（1）国家。国家通过参与社会保险活动，对社会保险的运行和实施给予法律和财政上的支持，从而成为社会保险法的特殊主体。（2）社会保险的管理和经办机构。由其直接承担管理和实施社会保险的责任，依法向用人单位、劳动者征收社会保险费，并向劳动者发放社会保险待遇；同时，还负责社会保险基金的会计核算和日常管理。目前，我国征缴社会保险费的法定机构有两个，一是税务机关，二是社会保险经办机构。具体的征收社会保险费的机构，由省级人民政府确定。（3）用人单位。承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。（4）劳动者及其家庭。既是社会保险的受益人，同时劳动者本人又要承担相应的缴费义务。本题正确答案为B选项。

3、年满（），非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。【单选题】

A.1周岁

B.14周岁

C.16周岁

D.18周岁

正确答案:C

答案解析:年满16周岁（不含在校学生），非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。

4、关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是（）。【单选题】

A.信度高，则效度一定也较高

B.效度高，则信度一定也较高

C.信度和效度之间没有关系

D.信度和效度之间的关系不好确定

正确答案:B

答案解析:信度是效度的必要条件，但不是充分条件。即一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差;相反，如果一项测试的效度较好，则其信度—定也比较高。

5、人力资源管理与组织战略保持一致，这指的是（）。【单选题】

A.外部契合

B.横向一致性

C.内部契合

D.水平一致性

正确答案:A

答案解析:本题考核战略性人力资源管理概述。核心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性：（1）外部契合或垂直一致性（人力资源管理与组织战略保持—致）。A正确。（2）内部契合或水平一致性（人力资源职能的内部一致性，组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部一致，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系）。A项外部契合与题干表述一致，正确；B项横向一致性并未提及，错误；C项，内部契合是人力资源职能的内部一致性，与题干表述不一致，错误；D项和C项说的是同一概念，与题干表述不一致，错误。

6、工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（）。【多选题】

A.组织工作任务

B.工作关系

C.工作目标

D.绩效水平

E.工作期限

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查俄亥俄模式中两个领导行为的区分。关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。所以本题正确答案是ABC。

7、两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向（）。【客观案例题】

A.Z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向

B.H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了刻板印象

C.Z公司犯了盲点效应，而H公司犯了趋中倾向

D.H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了晕轮效应

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。Z公司在企业内部绩效评估时偏爱论资排辈或论职排辈，所以犯了年资或职位倾向,而H公司企业内部绩效评估时往往有善待员工的倾向，所以犯了过宽倾向。所以本题选A。

8、职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于（）人。【单选题】

A.2

B.3

C.5

D.10

正确答案:B

答案解析:根据职称评审工作的需要，职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不少于3人，负责对申报人提出书面评议意见；也可以不设评议组，由职称评审委员会3名以上评审专家按照分工，提出评议意见。

9、关于结构化面试特点的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.面试者能自然地了解被面试者

B.程序、内容标准化程度比较高

C.有固定的评分模式

D.面试的层次性强

正确答案:A

答案解析:本题考查结构化面试特点。结构化面试，又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。该方法的优点很明显。它的程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高，面试的结构严密、层次性强，评分模式固定。而结构化面试还是有一些不足，主要是由于面试时的问题都是事先设定好的，面试官个人没有发挥的余地，对于自己发现的同时也确实很重要的某些问题可能不便过多提问，此外，严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬，谈话不那么顺畅和自然。所以选项A错误。

10、进行培训与开发效果的评估时，最为规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是（）。【单选题】

A.问卷调查法

B.控制实验法

C.控制实验法和问卷调查法

D.以上都不是

正确答案:B

答案解析:培训与开发效果评估有多种方法可供选择，控制实验法是一种最为规范化的评估方法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高。因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果的评估。