2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，称为（）。【单选题】

A.组织设计

B.组织结构

C.组织文化

D.组织目标

正确答案:C

答案解析:组织文化是控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，是组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。所以选C。

2、该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。【客观案例题】

A.管理层次和管理幅度

B.公司战略

C.企业技术

D.人员结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。其中权变因素主要有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、企业技术。

3、组织结构的（）是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。【单选题】

A.专业化程度

B.规范化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的专业化程度特征因素。组织结构的专业化程度是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。

4、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（）。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（B正确）（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。（4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。

5、该组织形式的主要缺点是（）。【客观案例题】

A.组织的稳定性差

B.横向协调差

C.企业领导负担轻

D.多头指挥混乱

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念，横向协调差，适应性差，企业领导负担重，不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。