2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（ ）。【多选题】

A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理

B.在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利

C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

D.由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对

E.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查培训与开发决策的制定。培训与开发决策的误区主要体现在三个方面，首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资。最后，在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利，而不是一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。本题正确答案为BCDE选项。

2、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是（）。【单选题】

A.技术/职能能力型

B.管理能力型

C.自主独立型

D.创造型

正确答案:B

答案解析:本题考查管理能力型职业生涯锚的定义。管理能力型职业生涯锚追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点。本题正确答案为B选项。

3、培训开发员工的责任最终落实到（）身上。【单选题】

A.直线经理

B.培训与开发专家和培训师

C.过去受过培训开发的人员

D.以上都对

正确答案:A

答案解析:本题考查管理层的培训与开发责任。尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。所以本题选A。

4、关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有（）。【多选题】

A.企业型的人喜欢和人互动，自信，有支配能力

B.六种职业兴趣类型标注在六角形上，离得越近的类型，拥有越多的相同之处

C.现实型与常规型和研究型的相邻，与艺术型的对立

D.社会型的人善于和人相处，喜欢教导

E.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查霍兰德的职业兴趣类型理论。现实型与常规型和研究型的相邻，与社会型的对立。所以选项C错误。

5、下列各项属于回任工作评估方法的有(   )。【多选题】

A.比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果

B.根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果

C.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果

D.根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果

E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查回任工作评估的方法。回任工作评估的方法主要包括:①在培训与开发结束后一段时期,调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果;②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果;③调查或访问受训员工的上下级主管或下属,根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果;④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果;⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果;⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果;.⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。B项属于培训开发结束时的评估方法，所以本题选ACDE。