2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。【客观案例题】

A.工作评价

B.确定薪酬水平

C.薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。因此选D。

2、在经济周期中，有助于降低失业率的是（）。【单选题】

A.收入效应

B.替代效应

C.附加的劳动者效应

D.灰心丧气的劳动者效应

正确答案:D

答案解析:本题考查经济周期中的劳动力供给。附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应的作用方向是相反的，它们的强弱对比会直接影响到失业率的高低。总体来看，灰心丧气的劳动者效应比较强，占据着主导地位。因此，在经济周期中，有助于降低失业率的是灰心丧气的劳动者效应。

3、下列有关劳务派遣描述，正确的有（ ）。【多选题】

A.劳务派遣单位与劳动者不建立劳动关系，但可以使用劳动者

B.被派遣者无工作期间，劳务派遣单位应按照当地政府规定的最低工资标准按月向其支付报酬

C.用工单位不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议

D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或替代性的岗位上实施

E.违反规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款

正确答案:B、C、D、E

答案解析:按照《劳动合同法》的特别规定，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动，选项A错误。本题正确答案为BCDE选项。

4、下列关于在职人员回到学校攻读硕士或博士学位的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本比较低

B.在职人员全职攻读研究生学位的机会成本高于没工作过的年轻学生

C.在经济不景气时期攻读学位的直接成本比较低

D.在经济不景气时期攻读学位不属于人力资本投资活动

正确答案:A、B

答案解析:本题考查高等教育投资决策。从机会成本方面来看，首先，整个社会的经济增长水平和所处的阶段会影响人上大学的机会成本。通常情况下，当经济处于衰退期时，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能够赚得的收入更低，这样就会使上大学的机会成本下降，从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。反之，在经济高速增长期，高中毕业生中愿意上大学的人所占的比例会有所下降。有工作收入的在职人员全职攻读研究生学位时，他们需要放弃的收入即机会成本要比没工作过的年轻学生高。所以本题选AB。

5、管理层的培训与开发责任包括(    )。【多选题】

A.关注下属员工的职业生涯发展

B.关注下属的未来发展计划

C.提供给下属员工发展其能力的机会

D.提供给下属员工争取升职的机会

E.知晓每一位管理人员应承担的责任

正确答案:A、C

答案解析:本题考查管理层的培训和开发责任。管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。所以本题选AC。

6、工资率变动对劳动力需求所产生的影响是（ ）。【多选题】

A.工资率上升的规模效应导致劳动力需求减少

B.工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少

C.工资率下降的规模效应导致劳动力需求减少

D.工资率下降的收入效应导致劳动力需求增加

E.工资率上升必然导致劳动力需求下降

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查长期劳动力需求。综上所述，在其他条件不变的情况下，不论哪个方向的工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的，即在其他条件不变的情况下，工资率上升的替代效应和规模效应都导致劳动力需求量下降，而工资率下降的替代效应和规模效应都导致劳动力需求量的上升。因此选ABE。

7、关于管理层次与管理幅度关系的，陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确；管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确；同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。

8、在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为（）。【单选题】

A.单向

B.双向

C.由上至下

D.由下至上

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效计划。在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不但管理者需要表达观点，员工也需要积极参与到沟通的过程中，他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。所以本题选B。

9、下列关于德尔菲法的陈述不正确的有（）。【多选题】

A.是一种定性预测方法

B.吸取和综合了众多专家的意见，避免个人预测的片面性

C.匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免了从众行为

D.实际上是一种简单的时间序列分析法

E.是一种定量预测方法

正确答案:D、E

答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法是一种定性的预测方法，具有一些明显的优点：第一，它吸取和综合了众多专家的意见，避免个人预测的片面性；第二，它不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，从而使专家们独立地作出判断，避免了从众行为，同时也避免了专家们必须在一起开会的麻烦；第三，它采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法。

10、马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，第四个层次是（）。【单选题】

A.生理需要

B.尊重的需要

C.归属和爱的需要

D.安全需要

正确答案:B

答案解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛的需要层次理论由低到高依次是生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。