2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，产生这种现象的原因主要是（）。【多选题】

A.确定最终的方案

B.项目的特点

C.心理决定因素

D.社会压力

E.组织决定因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，这种现象被称为投入的增加。产生这种现象的原因主要有：（1）项目的特点，如投资回报的延期，以及临时问题的处理，都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为；（2）心理决定因素，一旦管理者做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误；（3）社会压力，对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己面子，所以继续维持或增加错误行为；（4）组织的决定因素，组织中沟通体系的失效，政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成决策者固执己见。

2、不属于魅力型领导的道德特征的是（）。【单选题】

A.使用权力为他人服务

B.从危机中思考和学习

C.对追随者的需要感觉迟钝

D.鼓励下属独立思考

正确答案:C

答案解析:本题考查魅力型领导理论的内容。魅力型领导具有的道德特征包括：1.使用权力为他人服务；2.使追随者的需要和志向与愿景相结合；3.从危机中思考和学习；4.激励下属独立思考；5.双向沟通；6.培训、发展并且支持下属；7.用内在的道德标准满足组织和社会的兴趣。

3、关于领导行为的说法，错误的是（）。【单选题】

A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成绩绩效的标准和工作程序

B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

D.成就取向式领导是主要征求并采纳下属的意见

正确答案:D

答案解析:豪斯提出了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

4、按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。【单选题】

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。所以选B。

5、根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。【单选题】

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案:D

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。由图看出，最适合于关系取向领导风格的情境有两种:一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。所以本题选D。