2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列生产指标中，当期实际成果与计划自标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。【单选题】

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

正确答案:B

答案解析:当成本、工时消耗等出现负偏差（负偏差表示实际成果大于计划目标），此时需要控制。

2、若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。【客观案例题】

A.名义小组技术

B.哥顿法

C.利润轮盘分析法

D.杜邦分析法

正确答案:A、B

答案解析:进行新产品决策时，可用的定性决策方法有四个，分别是头脑风暴法，名义小组技术，德尔菲法和哥顿法。

3、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。【单选题】

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

正确答案:A

答案解析:本题考查定价策略。市场渗透定价策略：这是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

4、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

5、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（）。【多选题】

A.原材料库存

B.成品库存

C.安全库存

D.零部件库存

E.半成品库存

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C，是按照库存的目的来划分的具体类别。

6、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）。【单选题】

A.产业协调联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

7、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。【单选题】

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

正确答案:D

答案解析:生产控制包括三个阶段，即测量比较、接制决策、实施执行。

8、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）。【单选题】

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

正确答案:D

答案解析:根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。

9、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。

10、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）。【单选题】

A.水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费

正确答案:D

答案解析:折旧费不适于付现成本，营业现金流出量不包括折旧费。