2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 【单选题】

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

正确答案:A

答案解析:本题考查第一章第一节企业战略实施的模式。根据题目信息，“充分调动 高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。

2、在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。 【单选题】

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

正确答案:A

答案解析:本题考查第七章第二节平衡积分卡的概念。平衡计分卡以企业战略为 导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键 绩效指标体系。通过关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修 正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。

3、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（ ）。 【单选题】

A.切入型战略

B.合作型战略

C.技术创新战略

D.自主创新战略

正确答案:D

答案解析:本题考查第六章第二节技术创新战略的类型。根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D项。

4、股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司承担有限责任。【单选题】

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

E.输入答案

正确答案:B

答案解析:本题考查第二章。股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。有限责任公司以认缴的出资额为限，对公司承担有限责任，故选B项。

5、该企业制定的人员接续及升迁计划属于（ ）。【客观案例题】

A.长期规划

B.具体规划

C.总体规划

D.中期规划

正确答案:B

答案解析:本题属于多年重复的考题。具体计划包括人员补充计划、人员使用计 划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。

6、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于（ ）。 【单选题】

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

正确答案:B

答案解析:本题考查第三章新产品定价策略。根据题目信息“将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润”可是符合撇脂定价策略。

7、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.发现有竟争力的供货商

B.减少存货投资和存货损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系

正确答案:C

答案解析:本题考查第五章采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。

8、该企业进人国际市场的模式属于（ ）。【客观案例题】

A.契约进入模式

B.股权进入模式

C.投资进入模式

D.贸易进入模式

正确答案:A

答案解析:本题考查第一章第三节：进入国际市场的模式。契约进入模式指通过与 目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目 标国家市场，形式包括：许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。由案例可 知，该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，属于契约进入模式。

9、下列企业人力资源计划中，将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。【单选题】

A.薪酬激励计划

B.人员使用计划

C.人员培训开发计划

D.劳动关系计划

正确答案:B

答案解析:本题考查第七章第一节人力资源规划的内容。人员使用计划优化部门 编制和人员结构，改善绩效、合理配置、加强职务轮换等。

10、关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有（ ）。【多选题】

A.法人产权是一种终极所有权

B.法人产权就是经营权

C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系

D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查第二章第一节：公司财产权能的两次分离。法人产权是指 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生 所有权，是所有权的经济行为。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不 同的经济法律关系。