2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是（ ）。【客观案例题】

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

正确答案:C

答案解析:本题考查第三章第四节：促销组合策略。促销组合包括广告、人员推销、 销售促进、公共关系和直接营销等方式。其中拉引策略指广告与公共关系。推动策略指人 员促销与销售促进。因此选C项。

2、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）。【多选题】

A.产品束定价策略

B.产品线定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略

E.分档定价策略

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查第三章第四节：定价策略。心理定价策略主要有以下几种 形式：（1)尾数定价策略；（2)整数定价策略；(3)声望定价策略；（4)招徕定价策略；（5)分档 定价策略；(6)习惯定价策略。AB属于产品组合定价策略，故错误。

3、某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法。该项目属于（ ）类型项目。 ；【单选题】

A.白象

B.珍珠

C.牡蛎

D.面包和黄油

正确答案:B

答案解析:本题考查第三章中项目地图法。根据题目信息“项目预期收益高开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型，故选B项。

4、该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（ ）。【客观案例题】

A.插值法

B.每股利润分析法

C.资本成本比较法

D.净现值法

正确答案:B、C

答案解析:本题考查第八章第二节：资本结构决策。教材介绍了两个资本结构的 决策定量方法包括：资本成本比较法、每股利润分析法，故选BC项。

5、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（ ） ；【单选题】

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

正确答案:A

答案解析:本题考查第三章市场微观环境中“威胁一机会”矩阵。根据题目信息“市 场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。

6、甲公司计划开发生产A产品，经测算，投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是（ ）。【单选题】

A.15%

B. ；40%

C.16%

D.80%

正确答案:C

答案解析:本题考查第八章第一节，风险报酬率的计算。A产品的风险报酬率=标准离差率X风险报酬率系数= 40%X40% = 16%。

7、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

正确答案:B

答案解析:本题考查第一章第二节。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。B是成长期的特征。

8、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。【多选题】

A. ；PESTEL分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.内部因素评价矩阵

E.“五力模型”分析法

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查第一章第二节：企业内部环境分析。A项属于企业外部环 境分析中宏观环境分析的方法，故错误；“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

9、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 ；【单选题】

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

正确答案:A

答案解析:本题考查第一章第一节企业战略实施的模式。根据题目信息，“充分调动 高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。

10、40.假设企业某种材料的年需求量为4 000吨，单价为10 000元/吨，单次订货费用为 400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）。【单选题】

A.200

B.150

C.250

D.190

正确答案:A

答案解析:本题考查第五章经济订货批量。