2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。【单选题】

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

正确答案:A

答案解析:年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年，它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能依据制定的企业生产纲领，是考核企业和经营状况的主要依据。而中长期生产计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划。

2、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。【单选题】

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

正确答案:D

答案解析:玉面是季节性粮食，在出产季节存储是属于季节性库存。

3、影响该铣床组生产能力的因素有（）。【客观案例题】

A.铣床的体积

B.铣床组的台时定额

C.铣床组的有效工作时间

D.铣床组拥有铣床的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，设备体积的大小与生产能力无关。

4、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）。【多选题】

A.网站设计

B.数据库设计

C.组织结构设计

D.功能设计

E.流程设计

正确答案:A、B、D、E

答案解析:实施电子商务的运作步骤有：1.明确愿景；2.制定战略；3.选择策略；4.系统设计与开发；5.电子商务组织实施。其中系统设计与开发的主要任务有：1.功能设计；2.流程设计；3.网站设计；4.数据库设计；5.系统开发。

5、若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）。【客观案例题】

A.2800

B.4800

C.1867

D.6400

正确答案:A

答案解析:根据成本模型计算公式：，可得，该技术的价格为(300+400) X1.6/ (1-60%)=2800(万元)。

6、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种模式属于（）。【单选题】

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

正确答案:A

答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主，负责协调和冲突仲裁。

7、该集团进入国际市场的模式是（）。【客观案例题】

A.需求拉动模式

B.投资进入模式

C.契约进入模式

D.贸易进入模式

正确答案:B

答案解析:该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，则该企业进入国际市场的模式是投资进入模式。 

8、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）。【单选题】

A.水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费

正确答案:D

答案解析:折旧费不适于付现成本，营业现金流出量不包括折旧费。

9、下列生产指标中，当期实际成果与计划自标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。【单选题】

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

正确答案:B

答案解析:当成本、工时消耗等出现负偏差（负偏差表示实际成果大于计划目标），此时需要控制。

10、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。【多选题】

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业的品牌战略有单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞型品牌战略。