2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于组织结构的说法，错误的是（）。【单选题】

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

C.设计组织结构的目的是实现组织目标

D.组织结构与权责结构有本质的区别

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构。企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。（2）设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。因此，组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。所以本题选D。

2、关于目标管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标

C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

正确答案:B

答案解析:目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，所以选项A正确；实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程，所以选项B错误；目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈，所以选项C正确；不能从目标管理的普及性推断它的有效性，也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望，所以选项D正确。

3、团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的（）。【单选题】

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.期望理论

正确答案:C

答案解析:费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和人际取向两类。

4、采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。【单选题】

A.与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平

B.与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平

C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低

正确答案:A

答案解析:本题考查战略性薪酬管理。成本领先战略。采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。所以本题选A。

5、评价中心技术的主要方法包括（）。【多选题】

A.公文筐测试

B.角色扮演

C.无领导小组讨论

D.自我介绍

E.同事相互评价

正确答案:A、B、C

答案解析:评价中心技术也称为管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。评价中心技术的形式有：（1）无领导小组讨论；（2）角色扮演；（3）公文筐测试。所以本题选ABC。