2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在组织文化方面，更重视灵活性和创新的价值的组织的特点是（）。【单选题】

A.多样化程度高、以外部招聘为主

B.多样化程度低、以外部招聘为主

C.多样化程度高、以内部招聘为主

D.多样化程度低、以内部招聘为主

正确答案:A

答案解析:一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。所以本题的正确答案选A。

2、假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。【客观案例题】

A.成本

B.结构

C.技术

D.任务

正确答案:B

答案解析:本题考查组织变革。组织变革是指组织为了适应内外环境的变化而对其自身进行的调整和修正。组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。(1)以人员为中心的变革。所谓人员的变革，就是提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等，以便达到提高组织效率的目的。(2)以结构为中心的变革。组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境不断变化，组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。(3)以技术为中心的变革。所谓技术变革，就是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革的目的。(4)以系统为中心的变革。组织是一个相互依存，相互作用的系统，牵一发而动全局。无论是人员变革，还是结构变革，或是技术变革，都不是孤立的，都会影响到其他方面。因此，必须以系统的观点来考虑整个组织的变革，在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响。同时，还应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。只有这样，才能提高组织的总体效率，促进组织的发展。所以本题选B。

3、组织设计的基本内容包括（ ）。【多选题】

A.企业的组织结构设计

B.保证企业正常运行的各项管理制度

C.保证企业正常运行的方法设计

D.企业战略

E.企业的人力资源管理规划

正确答案:A、B、C

答案解析:组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括两个方面。一个方面指组织结构设计，另一个方面指保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。本题正确答案为ABC选项。

4、组织文化的核心是（）。【单选题】

A.要创造出共同的价值观念

B.建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和特色的主要方面

C.使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生高度的归属感和认同感

D.组织文化的建立、组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外还会对社会公众，对本地区乃至国内外组织产生一定的影响

正确答案:A

答案解析:组织文化强调以人为中心的管理方法,其核心是要创造出共同的价值观念。优秀的组织文化就是要创造一种人人受重视、受尊重的文化氛围，以此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。所以选A。

5、下列关于行政层级式的论述,正确的有（）。【多选题】

A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,很重视权力等级

B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细

C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权

D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范

E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查行政层级式组织形式的决定因素。行政层级式的决定因素：(1)权力等级。权力等级是组织预先定好的决策的结构范围，与一个人在等级中的级别有关。在行政层级模式的组织中，由于权力集中程度高，很重视权力等级。(2)分工。分工是指对于要进行的工作，由不同的个体及部门分担和执行的程度。一般来说，在行政层级模式的组织中，工作的分工较为精细。(3)规章。规章是组织中一些正式的书面规定，规定着组织成员一些允许和不允许的行为。规章的增加可以促使组织更为规范化，但是过多的规章又会限制个体的自主性。(4)程序规范。程序规范是指一名员工在执行任务及处理问题时必须遵循的、预定的步骤顺序。程序规范往往是由诸多需要按特定顺序去执行的规章条例组成的。行政层级形式的组织往往比较强调规章和程序规范。但不同组织或同一组织的不同部门，由于任务和问题领域的不同，对规章和程序的侧重程度会有所差别。(5)非个人因素。非个人因素是指在对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性，例如，性别、籍贯、信仰、民族等个人属性不能作为招工的取舍根据。(6)技术能力。技术能力可以用来作为评判个体录用、留用、降级、革职或升迁等决策的标准。决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。所以选项E不选。