2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于劳动法律形式中行政处罚的有（）。【多选题】

A.记过

B.行政拘留

C.吊销执照

D.责令停止

E.查封

正确答案:B、C、D、E

答案解析:行政处罚的形式主要包括：警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留。本题正确答案为BCDE选项。

2、该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。【客观案例题】

A.职位的相对价值

B.员工绩效考核结果

C.员工的工作态度

D.员工能力素质的差异

正确答案:A

答案解析:本题考查工作分析和职位评价。根据“职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”，可见确定职位等级结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。所以本题选A。

3、《工伤保险条例》规定，用人单位、工伤职工或者其近亲属骗取工伤保险待遇，医疗机构、辅助器具配置机构骗取工伤保险基金支出的，由社会保险行政部门责令退还，处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款；情节严重，构成犯罪的，依法追究（）。【单选题】

A.民事责任

B.刑事责任

C.赔偿责任

D.领导责任

正确答案:B

答案解析:《工伤保险条例》规定，用人单位、工伤职工或者其近亲属骗取工伤保险待遇，医疗机构、辅助器具配置机构骗取工伤保险基金支出的，由社会保险行政部门责令退还，处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

4、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制定原则的（）。【单选题】

A.系统化原则

B.价值驱动原则

C.战略相关性原则

D.可测量性原则

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。1.价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。2.战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。3.系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。4.职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标，这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。7.全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。所以本题选A。

5、关于竞业限制的说法，正确的是（）。【多选题】

A.劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金

B.竞业限制的人员可以是用人单位所有劳动者

C.竞业限制期限不得超过1年

D.除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金

E.用人单位在劳动合同中与劳动者约定竞业限制的，在竞业限制期内按月给予劳动者经济补偿

正确答案:A、D、E

答案解析:竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员，而非所有劳动者。在解除或者终止劳动合同后，约定竞业限制的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过2年。