2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（）是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。【单选题】

A.法定权

B.专长权

C.认同权

D.奖励权

正确答案:C

答案解析:认同权，也称参照权。是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。例如：流通企业与知名制造商合作。

2、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )。【单选题】

A.10人

B.13人

C.15人

D.20人

正确答案:C

答案解析:内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选择选项C。

3、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。【单选题】

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系

正确答案:B

答案解析:正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理的附庸；又不能事无巨细,都由董事会决定，使经理无所事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性，合作是第二性。

4、确定员工薪酬时应遵循的原则为（ ）。【多选题】

A.公平原则

B.激励原则

C.增加报酬原则

D.量力而行原则

E.合法原则

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业薪酬制度设计的原则是：（1）公平原则；（2）竞争原则；（3）激励原则；（4）量力而行原则；（5）合法原则。C选项不属于确定员工薪酬时应遵循的原则。

5、在威胁一机会综合分析矩阵图中，高机会和高威胁的业务属于( )。【单选题】

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:本题考查市场营销环境分析中的威胁一机会综合分析矩阵图。冒险业务即高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存，企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。