2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（ ）模式。【单选题】

A.合作型

B.增长型

C.文化型

D.转化型

正确答案:A

答案解析:合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者该模式的工作重点。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

2、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。【单选题】

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

正确答案:B

答案解析:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。

3、该企业装配车间的年生产能力是( )件。【客观案例题】

A.100 000

B.114 500

C.125 000

D.127 500

正确答案:A

答案解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=(7.5×2×250×120)／(3×1.5)=100000件。

4、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为850万元，每年现金净流量分别为120万元、200万元、200万元、220万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。【单选题】

A.14.11%

B.22.59%

C.25.88%

D.88.54%

正确答案:B

答案解析:本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(120+200+200+220+220)/5]/850=22.59%。

5、国有独资公司行使股东会职权的是( )。【单选题】

A.股东大会

B.国有资产监督管理机构

C.董事会

D.监事会

正确答案:B

答案解析:本题考查国有独资公司的相关内容。国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。

6、公司为员工提供的免费工作午餐属于( )。【单选题】

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

正确答案:C

答案解析:间接薪酬又称福利薪酬，是指员工作为企业成员所享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件(如疾病、事故)等所提供的经济保障，其费用部分或全部由企业承担。它往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付。之所以称为间接薪酬，是因为它与基本薪酬和可变薪酬存在明显的不同，即福利与服务不是以员工向企业供给的工作时间来计算薪酬的组成部分。

7、企业价值评估的方法不包括（ ）。【单选题】

A.市销率估值法

B.现金流折现模型

C.效益法

D.市盈率法

正确答案:C

答案解析:企业价值评估方法主要有：市盈率法，市净率法，市盈率相对盈利增长比率法，市销率估值法，现金流折现模型。

8、企业在设计薪酬制度时，第一步是( )。【单选题】

A.明确现状和需求

B.工作分析

C.确定员工薪酬策略

D.职位评价

正确答案:A

答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。

9、风险一收益气泡图中，处于面包和黄油象限的项目( )。【多选题】

A.技术风险低

B.预期收益不是很好

C.开发成功率较高

D.属于比较有潜力的明星项目

E.需要有一定的技术突破

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。面包和黄油项目是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好，大部分企业的产品开发项目都属于这类项目。

10、（）根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。【单选题】

A.经销商之间的战略联盟

B.供应商之间的战略联盟

C.供应商和经销商之间的战略联盟

D.知识和市场的联盟 

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间的战略联盟根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。