2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。【单选题】

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

正确答案:A

答案解析:库存是指存储作为今后按预定的目的的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的划分，可将库存划分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。

2、准时化(JIT)的基本思想是( )。【单选题】

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

正确答案:D

答案解析:本题考查丰田生产方式具体的思想和手段。准时化(JIT)的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。选项B是JIT的本质，选项C是JIT的核心。

3、该企业目前实施的战略为（）。【客观案例题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:根据资料信息“国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法，该企业不断收购中小电视机生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机”，可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略。

4、某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是6天，平均日产量为10台，生产批量为120台，该产品的提前量为( )台。【单选题】

A.12

B.60

C.720

D.1200

正确答案:B

答案解析:本题考查提前量的计算。提前量=提前期×平均日产量=6×10=60(台)。

5、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。【单选题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。