下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训,则这种培训的成本和收益处理方式应当是( )。【单选题】
A.企业承担全部培训成本,同时享受全部培训收益
B.员工个人承担培训成本,同时享受其收益
C.员工个人承担培训成本,企业享受其收益
D.企业和员工个人共同承担培训成本,同时分享培训收益
正确答案:B
答案解析:本题考查一般培训的成本与收益分摊方式。由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益,这种成本和收益安排方式是最有效率的。因此选B。
2、根据组织形式划分,面试可分为()。【多选题】
A.结构化面试
B.单独面试
C.系列面试
D.小组面试
E.集体面试
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查面试分类。根据面试组织形式划分的面试类型包括:1、单独面试;2、系列面试;3、小组面试;4、集体面试。
3、双因素理论给管理者的启示是()。【多选题】
A.防止员工不满并不一定能让员工满意
B.保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工
C.提高工资可以激发员工的工作热情
D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
E.要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素
正确答案:A、B、E
答案解析:本题主要考查的是双因素理论在管理上的应用。赫兹伯格区分了两种因素,给管理者的启示是,让员工满意和防止员工不满是两回事,需要从两方面入手。提供保健因素,只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说,管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素,对员工没有太大的激励意义,大家相安无事,还是无法创造出一流的业绩。所以选ABE。
4、可口可乐之所以成为美国文化的一部分,是因为组织文化具有()。【单选题】
A.凝聚作用
B.创新作用
C.辐射作用
D.导向作用
正确答案:C
答案解析:本题考查组织文化的六项功能。组织文化具有以下六个作用:(1)导向作用。组织文化的导向作用,是指组织文化把组织整体及组织成员个人的价值取向及行为取向引导到组织所确定的目标上来。同时,也能够将整个组织引向某个特别的领域或阶层,使得整个组织朝一个特定的方向发展。(2)规范作用。组织文化是用一种无形的、思想上的约束力量,形成一种软规范,制约员工的行为,以此来弥补规章制度的不足,并诱导多数员工认同和自觉遵守规章制度,从而使组织上下达成统一、和谐与默契。(3)凝聚作用。组织文化是一种极强的凝聚力量。组织文化是组织全体员工共同创造的群体意识,是一种黏合剂,把各个方面、各个层次的人都团结在一起,使得组织产生一种凝聚力及向心力。组织文化能够把员工个人的思想情感、命运与组织的安危紧密联系起来,对组织产生高的归属感和认同感,从而以组织的生存和发展为己任,愿意与组织同甘苦、共命运。如果说薪酬和福利形成了凝聚员工的物质纽带的话,那么,组织文化则形成了凝聚员工的情感纽带和思想纽带。(4)激励作用。组织文化强调以人为中心的管理方法,其核心是要创造出共同的价值观念。优秀的组织文化就是要创造一种人人受到重视,受到尊重的文化氛围,以此来激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。(5)创新作用。建立具有鲜明特色的组织文化,是组织创新的一个重要方面,是激发员工创新精神的源泉和动力。建设积极的、富有个性和特色的组织文化,是组织独特风格和特色的主要体现,是激励员工创造性、积极性的巨大动力,也是组织在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。(6)辐射作用。组织文化的建立,组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外,还会对社会公众、对本地区乃至国内外组织产生一定的影响,在提高组织知名度的同时,构成社会文化的一部分,因此,组织文化具有巨大的辐射作用。例如,可口可乐已成了美国文化的一部分,同仁堂则构成了中华民族文化的一部分。因此选C。
5、绩效反馈面谈操作包括的主要阶段有( )。【多选题】
A.面谈准备阶段
B.面谈预演阶段
C.面谈实施阶段
D.面谈评价阶段
E.面谈反馈阶段
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查绩效反馈面谈的操作流程。一个完整的绩效反馈面谈主要包括三个阶段:面谈准备阶段、面谈实施阶段和面谈评价阶段。本题正确答案为ACD选项。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?:中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。中级经济师人力资源专业是属于职称考试,人社部颁发证书,成绩合格视为取得中级经济师资格,企业人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,2020年中级经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”
2020-05-18
2020-05-15
2020-05-14
2020-05-14
2020-05-13
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料